2021年終了という節目

24日のイブと25日をこのサムネイルにしようとしていたのに、昨日のサムネイルをチェンジするのを忘れてました。

日めくりたけし クリスマスバージョンです。

今日は、節目について考えていきます。

野尻にとって、2021年はたくさんの出会いがありました。
大事にしたい仲間やクライアントもものすごく増えました。

人間なので、
毎年毎年しっかりと成長しなければなりません。
なんとなく過ごした1年2年では人間は成長しないのです。

そのためにも、「節目」を大事にするべきです。

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節目を大事にするためにも、
これまでの1年（1ヶ月？ワンクール？）を振り返り、
予定通りだったか、予定とのギャップは？をしっかりと反省と対策を熟考し、
次の1年（1ヶ月？ワンクール？）の目標を作る。
その目標を達成するために何をやらないといけないのかを細分化して書き出す。
その書き出した項目をいつまでにやるのかをしっかりと計画する。
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という工程が大事です。

この日めくりたけしの熱烈な読者で、毎朝しっかりと部活のみんなで読んでくれている集団がいます。

ある大学のある部なのですが、その部はかなりの成績を常にたたき出しています。
その部が大切にしているものの一つに、
「マーケティングスキル」
「ビジネスで成功している人に学ぶ」
というのがあり、そういうきっかけで日めくりたけしも熟読してくれているようです。

先日、大会の打ち上げ中にオンラインでお会いしました。
やはり、成績出しているチームは、自己分析やタスク管理がすごく、各自がつけているノートはびっしりと書き込まれていました。

その大会の打ち上げでも、
この大会までの流れ・工程を振り返り、
目標と実績・やったことのギャップをしっかりと書き出して振り返り、
次はギャップが生まれないようにするための対策点もしっかりと話し合い、
次の大会までのチーム目標と個人目標を書き出し、話し合い、発表してました。
そして、その目標を達成するためのより具体的な項目を書き出す宿題を出したところで、打ち上げスタートでした。

社会人よりもしっかりと予実管理出来ているなと感心しました。

社会人ももっと仕事を楽しむべきです。
そして目標を立ててそこに向けて努力すべきです。

LINEビジネスで一番の実績を作りたい！
LINEビジネスを極める！
と決めた2020年は、LINEフロントライナーになった年です。
そして、今後のビジネススタイルを変えるほどのクライアントに多数出会えました。

そして、2021年！
コンサル領域を極める。
そのためにコンサル領域をビジネス領域としていない今の会社は辞め、
独立し、3社会社を作る。
と決めた、2021年は、2社会社を設立し、今は3社の経営をやっています。
そして、経営コンサルティング・SNSコンサルティング・マーケティングコンサルティング、それぞれでかなりの実績を作る事ができました。

2022年は、みなさんどうしますか？
なんとなく過ごしますか？
目標持って前進し、1年の実績と思えないくらいに大成長しますか？

どちらも自分です。
でもどっちの人生が楽しいかは一目瞭然だと思います。

悔いのない2022年になるように、しっかりと楽しく目標管理しましょう！
日めくりたけしもあと残すところ7回です！

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