freee PMMの仕事術

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freeeのPMM（Product Marketing Manager）の取り組みの記事をまとめています。

運営しているクリエイター: freee PMM編集部

”1on1以外の時間でも、話を聴いてほしい”。メンバーに愛されるジャーマネの「人に向き合う姿勢」とは

こんにちは、freee PMM編集部です。freeeでは週に1度、ジャーマネ（※）とメンバーの間で1on1の時間を設けています。ジャーマネとして多くのメンバーと1on1を経験してきたPMMの平山さんは「1on1は、相手とじっくり向き合える大切な機会」と語ります。新卒からベテランまで、多くのfreeeメンバーが平山さんを頼り、1on1以外でも「話したい」と相談を持ちかけています。さらに、平山さんがこれまで蓄えた知見について「ぜひノウハウをまとめて共有して欲しい」といった声ま

成約件数QoQ328%の裏側。セールスの成長のために3ヶ月でしたすべてのこと

こんにちは、freee PMM編集部です。組織において「人を成長させること」は最も難しく、多くの方が課題を感じていることの一つではないでしょうか。今回は、3ヶ月という短期間で成約件数QoQ（前四半期比）328%を達成した事例について、プロジェクトを担当したPMMの田中大地さんにお話を伺いました。プロフィール田中大地（Daichi Tanaka）関西学院大学商学部卒。新卒で株式会社ワークスアプリケーションに入社、中部東北北海道エリアのセールス業務および給与システム導

freee プロダクトマーケティングマネージャー（PMM）の役割、業務、やりがいとは

はじめまして。 freee プロダクトマーケティングマネージャー（PMM）のIsekiです。突然ですが、freeeは「マジ価値を届けきる集団」です。今回、この価値基準にコミットし、プロダクトの価値をお届けしているPMMメンバー4名の役割や業務、やりがいなどをご紹介したいと思います。 ※マジ価値とは（本質的(マジ)で価値ある：ユーザーにとって本質的な価値があると自信を持って言えることをする。）なお、PMMのメンバーは集合写真の右から尾籠、内門、伊関、木村です。本記事

PMMが3ヶ月で人事労務freeeの基礎解説セミナーを作るまで

こんにちは。freeeでPMM（プロダクト・マーケティング・マネージャー）をつとめる伊関洋介です。ふだんは、部署やチームを横断した社内の課題解決プロジェクトを担当しています。 PMMは海外では一般的ですが、日本ではまだまだ数が少ない職種です。freeeでは数年前に、海外カンファレンスに参加した役員が先進的なPMMの事例を知り、実験的にポジションを作りました。今ではメンバーも増え、各々が専門性を活かして活躍しています。本記事では、PMMが中心となって進めた「人事労務f

プロダクトマーケティングマネージャー(PMM)が牽引したプロジェクトとそこから学んだ3つのこと

こんにちは。 freeeでPMM(プロダクトマーケティングマネージャー)をしているuchikadoです。今回は私がPMMとして関わったプロジェクトについてお話します。 PMMという働き方について具体的にお話ができればと考えております。なお、PMMの役割については先日同じチームのisekiが書きました。簡単な自己紹介私は2015年11月からfreeeにインターンとして入った新卒1期生です。入社後は5年ほどで法人セールス、カスタマーサクセス、中部支社の立ち上げ、カ

より深い顧客理解のために。freeeのPMMが設計した「紙とハンコベースの経理業務」体験研修とは？

どうも、freee PMM編集部です。新型コロナウイルスの影響で、かつてないほどテレワークが推進されています。しかし、freeeが2020年10月に実施した調査によると、テレワークが許可されていても出社しなければならない人は82%。ネックになっていたのは紙ベースでの社内申請や、請求書発行業務でした。 freeeを利用すれば、このような紙の手続きによる課題は全て解決可能です。しかし、freeeをお客様に案内する上で、「紙をベースとした業務がどういうものかわからない」とい