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OKRの評価はざっくり肌感でつける
まずは0〜1.0という評価軸がある
目的（O＝KGI）に対してKR（KPI）があって
いくらKRを満たしていても目的に合致していなければ評価は下がる
例：
・目的＝集客10倍アップ
・KR（KPI）広告10枚作成する
パターンA：広告10枚作ったが、集客は3倍しかダメだった
この場合は評価は0.5
パターンB：広告5枚しか作れなかったが、集客は8倍だった
この場合は評価は0.8
などのように
OKR：メルカリのOKR運用事例
メルカリでは、人員の9割をUSに割いています。
全てにおいてUSファーストであるということ。
USに振り切ることで、サービス・機能開発にしても日本版との余計な比較や優先順位付けを無くし、やるべきことを明確にしています。
US版にて成果が出た施策を日本版で採用するなど、その方針は徹底されています。
アメリカの市場で勝てるサービスを。
こういった空気が社内で統一されているのです。
メルカリ流O