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【疑いの目】疑問(連続投稿118日目)
計画などの決定事項について。
前任者が決めたから。
上司が決めたから。
担当者としてはそのままの計画でいければ、とても楽。
ただ、本来の目的や当時の計画が、本当に今これからの未来に適しているか。疑問を持つこと。
疑いの目を持つこと。
前例を疑う。
一旦立ち止まることは、時間もかかるし面倒だし計画を覆すとなったら大変な労力。
でも、それがすごく重要。
常に疑問を持つ。
目的、何のため、誰のため。
難しいけどその意識が大事。
まずは意識から。実行できれば◎。
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