本当の強さの秘訣はどこに？

チームにはそれぞれ色がある、特徴が異なる。
私のチームには5人のリーダーがいて、ストレングスファインダー（SF）の大きなカテゴリ（上位資質が多い塊）でいうと、

私さん ｜　人間関係構築力のリーダー
Aさん　｜　人間関係構築力のリーダー
Bさん　｜　わからない　※Bさんは必ず受けてもらう
Cさん　｜　戦略的思考力のリーダー
Dさん　｜　対人影響力のリーダー
Eさん　｜　人間関係構築力のリーダー

SFでいう、実行力、対人影響力、人間関係構築力、戦力的思考力の4カテゴリの中で、実行力がないメンバーが私を含めて多め。なのに、この２年間数字を達成し続けている…。

それでも数字を達成できる強さはどこに？

この1年を通して110％近い達成率、115％を超える成長が不思議なものだなと、ふと感じた。
この達成や成長は会社とともに決めたミッションのため、捉えれて行動できているからなのか？
私を含めて、達成欲・責任感が上位10資質にいるリーダーが半分いるから達成できているのか？

いや、でももっと強い要素があるはず。
他の共通要素を見ると、社交性・ポジティブが高いリーダーが多い。

私さん ｜　人間関係構築力のリーダー（社交性3、ポジティブ5）
Aさん　｜　人間関係構築力のリーダー（社交性2、ポジティブ4）
Bさん　｜　わからない　※Bさんは必ず受けてもらう
Cさん　｜　戦略的思考力のリーダー（社交性22、ポジティブ30）
Dさん　｜　対人影響力のリーダー（社交性5、ポジティブ4）
Eさん　｜　人間関係構築力のリーダー（社交性7、ポジティブ10）

リーダーの下にいる、メンバーたちへのポジティブな働きかけが要因なのかもしれない。
そうやって、意識蘇生させ、チームをビルドしているのが本当の強さなのかもしれない。
実行力が低くてもいい、ポジティブさは失わずに進んでいこう。

こういうのも、認定コーチを学ぶ過程で、知っていきたい。