fabian@freee

freeeで採用広報をやっています！

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  • あえ共freee

    • 175本

    freeeでの日々の取り組みを"あえて共有"しています。 freeeでの日々の取り組みや実験を広く共有することで、枠を超えて、会社や組織の今をもっとよくしたいと思っている人やバックオフィス・スモールビジネスの方たちの少しでも役に立てればと思っています。

  • あえきょうジャーマネ

    • 5本

    freeeではチームリーダーのことを「ジャーマネ」と呼んでいます。 マネージャーではなくジャーマネ。メンバーのパフォーマンスを引き出す芸能界のジャーマネのような「役割」であって欲しいと意志をこめて名付けています。 freeeのジャーマネは「役職」ではなく「役割」。それゆえに一人ひとりあらゆる葛藤や取り組みがあると思うので、このマガジンではfreeeのジャーマネにフォーカスしてお届けします！

目指すのは勝ち続ける組織———マネジメントを通して得られた価値観

学生時代、学生団体での活動や組織系コンサルティング会社でのアルバイトを経験し、組織に興味を抱いた山本 晴香。人材業界での営業・人事を経験後、2019年にfreeeに入社し、セールスに配属されました。 2022年4月にセールスチームでマネジメント業務にもチャレンジするようになった山本の経験と、組織に対する考え方について紹介します。 人が活きる組織に憧れ人材業界に入社———そこで得たリーダーとしての考え方 新卒で人材紹介事業の営業職に就いた山本。その理由を語ります。 入社

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    • ときには正論を捨て直感を信じ、パッションを前面に出してチームを導く

      大手コンサルからfreeeに転職し、6年目を迎えた渡邉 俊。入社当初は志望とは異なるセールスでチームを率いた後、本来望んでいたアライアンスを組織作りからスタートさせました。リーダーとして経験を積んだ渡邉が、自らも成長しながら掴んできたマネジメントの方法論について語ります。 アンフェアは許せない──ジャーマネとしての原点を形成した2つの経験freeeでは「“タレント”であるfreeeのメンバーを叱咤激励し、成長・活躍をサポートする」という意味を込め、マネージャーを「ジャーマネ

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      • チームを理解するカギは“コミュニケーションと観察”──ジャーマネとしての成功体験から得た学びと覚悟

        前職は求人広告のセールスとして働いていた羽山 美聡。2017年に入社したfreeeで、セールスチームの責任者を経験し、その後新卒採用の責任者となります。ここでは羽山のキャリアとともに、チーム責任者としてのメンバーとの関わり方や悩みとの向き合い方を紹介します。 人や組織が変わっていく過程に関わりたい2014年に人材サービスを手掛ける会社に新卒で入社し、求人広告の営業担当として3年間働いた羽山。営業の仕事を選んだ理由を語ります。 3年にわたって採用支援を経験した後、2017年

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        • メンバーには行動で示す──法務チームを改革したジャーマネ橋本の試行錯誤

          2022年1月、freeeに入社した橋本 大。前職での法務の経験を活かし、freeeでは法務リスク管理部の責任者をしています。この記事ではfreeeの法務チームの役割を紹介するとともに、橋本のキャリア、マネジメントとの向き合い方を綴ります。 希望とは違った法務部での仕事。経験してみると新しい刺激に溢れていた前職は、住友商事株式会社の法務部で働いていた橋本。法務部への配属は、橋本の希望するものではなかったと言います。 入社後、配属先として伝えられたのは法務部でした。しかし、

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        目指すのは勝ち続ける組織———マネジメントを通して得られた価値観

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        • ときには正論を捨て直感を信じ、パッションを前面に出してチームを導く

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        • チームを理解するカギは“コミュニケーションと観察”──ジャーマネとしての成功体験から得た学びと覚悟

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        • メンバーには行動で示す──法務チームを改革したジャーマネ橋本の試行錯誤

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        マガジン

        • あえ共freee
          175本
        • あえきょうジャーマネ
          5本

        記事

          世の中に大きなインパクトを与える製品作りを目指し、チームの責任者として成長し続ける

          スモールビジネスに向き合うfreeeのミッションに感銘して入社し、もうすぐ6年目を迎える高山 湧気。 エンジニアリングマネージャーとしてチームを率いる中で、これまでさまざまな葛藤を乗り越えてきました。この記事では高山が追い求める理想のチーム運営と、その先に掲げるビジョンについて紹介します。 ミッションに惹かれfreeeに転職、1年経たずにプロジェクトのリーダーへ大企業向けソフトウェアハウスからfreeeに入社した高山。その理由を次のように語ります。 仕事を続けるうちに、高

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          世の中に大きなインパクトを与える製品作りを目指し、チームの責任者として成長し続ける

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          【Photoレポート】freeeのハロウィン2022

          こんにちは、freee採用採用チームです。 今回は10月28日（金）に行われた『freee halloween 2022』をレポートします。 オフィス移転で出社率も上がっているので、今年は3年ぶりに社内ハロウィンイベントを開催しました！！ 過去の様子はこちら↓↓ （2018） （2019） 2019年までは、月に1度行われていた社内の慰労イベントTGIF（Thank God, It's Friday）の一環として毎年開催していましたが、今年はまだまだ大々的に開催す

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          【Photoレポート】freeeのハロウィン2022

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          『Thank Hack★』 ——ありがとうの伝え方をHackしたfreeeのバレンタインデーイベント

          こんにちは、採用広報の西木です。 freeeでは毎年、バレンタインデーに『ありバク（＝ありがとうがバクハツ）』というイベントを開催しています。今年も開催されたので、レポートしたいと思います。 「ありバク」に込められた想い日頃感じているけど、なかなか改めて伝える機会のない「ありがとう」。それをfreee中から集め、2月14日にバクハツさせようという企画です。 2019年に始まった同イベントも今年で4回目。毎年少しづつ進化を遂げてきました。 freeeには様々なカルチャー

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          『Thank Hack★』 ——ありがとうの伝え方をHackしたfreeeのバレンタインデーイベント

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          【サマーインターン】ビジネスの現場を体感しよう ——freeeビジネスサイドのサマーインターン開催！

          こんにちは、採用広報のfabianです。 freeeでは9月頭、23卒ビジネスサイド向けに3日間のサマーインターンが行われました。 コロナ禍ということもあり、全てオンラインで完結したインターン。この記事ではその内容や企画の意図、学生たちの反応などをレポートいたします。 今年のコンセプトは『ビジネスの現場を体感する』こと。 具体的には、 ・インターン生は4〜5人のチームに分かれ、それぞれ別の企業の経営者にインタビューを行う。 ・経営に対する思い、会社のミッションやビ

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          【サマーインターン】ビジネスの現場を体感しよう ——freeeビジネスサイドのサマーインターン開催！

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          社内に博物館！？社会の進化を実感する社内イベント『freee博2021』を開催しました

          こんにちは、採用広報のfabianです。 freeeでは毎年、freeeの定めるマジ価値2原則に即した社内イベント『社会の進化を担う責任感謝祭』を開催しています。 （昨年は、API連携の歴史やプロダクトの進化を通して社会の進化を実感した） 今年のコンテンツは、ずばり『freee博2021』！！ 博物館の展示のように、freeeが社会を進化させてきた取り組みが巨大パネルになって、freee９階asobibaに登場しました！ この記事ではイベントを紹介するとともに、館長で

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          20新卒・瀬見井が仕掛けた社内交流イベント『しゃべくりfreee』

          こんにちは、採用広報のfabianです。 freeeでは先日、オンライン社内交流イベント『しゃべくりfreee』を開催しました。 今回の記事では、その様子を主催の20卒・瀬見井のインタビューとともにお届けいたします。 イベント開催のきっかけ ー今、freeeではどのチームで何を担当していますか？ 瀬見井「『freee人事労務』のセールスチーム（HR Drive）で、中規模のお客様向けにインサイドセールスを担当しています」 ー今回『しゃべくりfreee』の開催にあた

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          20新卒・瀬見井が仕掛けた社内交流イベント『しゃべくりfreee』

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          freeeの役員に『学生時代に出会いたかった本』を聞いてみた。

          こんにちは、採用広報のfabianです。 今回は #読書の秋2020 の社内企画として、freeeの役員に「学生時代に出会いたかった本」を聞いてみました。 実用書、ビジネス書、自伝、哲学書など、多岐にわたる回答を得ましたので、ぜひ読書の参考にしてみてください^ - ^ CEO　佐々木大輔（Daisuke Sasaki） 1980年東京生まれ、美容院を営む家庭で育つ。一橋大学商学部卒業。 GoogleでAPACにおけるスモールビジネス向けのマーケティング統括を担当。FA

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          freeeの役員に『学生時代に出会いたかった本』を聞いてみた。

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          真夏に忘年会の企画を考えてみた。

          Hack Everything★ Dayとは？？ こんにちは、採用広報のfabianです。 freeeでは、マジ価値（＝ユーザーにとって本質的な価値があると自信を持って言えること）という考え方があり、それを元にマジ価値2原則やマジ価値指針を定めています。 さらに価値基準記念日を設け、改めてひとつひとつの要素を切り出して考える機会にしています。 今回は、8月に開催された『Hack Everything★ Day』を特集します。 （ちなみに、5月には『社会の進化を担う責任感

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          真夏に忘年会の企画を考えてみた。

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