FMグループ公開社内報　投稿別カテゴリー：小島本部長

「知るから実践へ」FM小島本部長 Vol.377

FMグループ社内報Vol.377【投稿者：小島本部長】皆さんおはようございます！小島でございます。先日、当社八丁堀店にご協力いただいて、ネットワーク加盟店さま向けにセミナーを開催しました。その際にゲストの皆さまに「知っているということと出来るという意味は違うので、そんなことは知っているよ、ではなく、今日知ったこと（ないし知っていたこと）はまず実践してください」という趣旨の話をしました。もう少し、みなさんに分かりやすい説明が出来ないものかなぁ…と、ネットサーフィン

「イビチャ・オシム語録」FM小島本部長 Vol.372

FMグループ社内報Vol.372【投稿者：小島本部長】みなさんおはようございます！小島です。みなさんは今年2022年にお亡くなりになった、元日本代表監督のイビチャ・オシムさんをご存じでしょうか？非常に優秀な監督でコメントも秀逸だったため、オシム語録として当時から広く知られていたように思います。「人の頭ではなく、自分の頭で考えなければならない。」「大事なことは、昨日どうだったか、明日どうだったかではなく、今日一日を大切にすること。」「やることをやってもし負

「挑戦の継続」FM小島本部長 Vol.368

FMグループ社内報Vol.368【投稿者：小島本部長】おはようございます！小島でございます。年初に個人的な目標として中小企業診断士試験に合格する、を目標にしましたが、一次試験にて残念ながら不合格となりました。 360点（6科目受験で100点満点合計の平均60％以上、足切り1科目でも40点以下があれば）で合格でしたがあと20点足らず・・・得意科目・不得意科目問わず各科目において少しずつ勉強不足、理解不足があり、もう少し、あともう少しやり込むことが出来れば、（合格ライ

「自分の殻を破れ」FM小島本部長 Vol.362

FMグループ社内報Vol.362【投稿者：小島本部長】皆さんおはようございます！皆さんはスティーブジョブズが、2005年にスタンフォード大学の卒業生に向けた、伝説のスピーチをご存知ですか？スピーチの締めくくりに「stay hungry,stay foolish」という言葉があります。直訳すると「飢えていろ、バカでいろ」ですし、意訳すると「青臭いままでいろ」という解釈もあるようですが、スピーチ全般を通して伝えたかった内容を見るに意訳は違うようです。スピーチの内容

「不動産スタディ見てね！」FM小島本部長 Vol.356

FMグループ社内報Vol.356【投稿者：小島本部長】皆さんおはようございます！小島でございます。フォーメンバーズのホームページのフッダーにひっそりと「不動産スタディ」と記載がありますが、皆さん見たことありますでしょうか？？？ https://f-members.co.jp/ https://f-members.co.jp/sellout/ こちらフォーメンバーズで作成している不動産にまつわる「不動産売却」「住宅ローン」「不動産投資」「リフォーム」「賃貸」といっ

「知行合一」FM小島本部長 Vol.350

FMグループ社内報Vol.350【投稿者：小島本部長】おはようございます！陽明学に「知行合一」という言葉があります。平たく言いますと「知っている」ということは、ただ単に知っている（インプット）だけでは意味をなさず、その人の行い（アウトプット）に表れているはずで、両方合わせて「本当に知っている」ということなんだよ、という意味です。ぜひ、この日報で発信した内容をみんなで共有し、みんなで実践していければ、更によい会社に成長していけるのではと思います。ピーター・ド

「小さくまとまんなよ！」FM小島本部長 Vol.347

FMグループ社内報Vol.347【投稿者：小島本部長】皆さんおはようございます！一昨年2022年2月に、東京五輪男子マラソン6位だった大迫選手が、現役復帰を表明しました。きっかけは、同僚選手が走る姿を見て「自身のインスピレーションの熱量が、自分の中でここを超えたら行動しようというところ（ライン）を、大きく超えた」とのこと。翻って自分、「その同僚選手のように、周り方々へ熱量が伝播するぐらいの情熱を伝えられているのだろうか？」「小島があんなに頑張っているのだから

「真実の瞬間」FM小島本部長 Vol.341

FMグループ社内報Vol.341【投稿者：小島本部長】おはようございます！皆さんは顧客へのサービスマネジメントのキーワードとして「真実の瞬間」という言葉をご存知ですか？平たく言えば、「お客さまはその企業に接する瞬間（ほんの短い時間）で、その企業のサービス全体に対する良し悪しを評価してしまう」という考え方です。挨拶ひとつを取ってして、一瞬の出来事が大事なお客さまを逃がしてしまう可能性があるわけです。さて皆さんにおける「真実の瞬間」はどの場面、どのタイミングで訪

「たばこと僕とドラえもん」FM小島本部長 Vol.335

FMグループ社内報Vol.335【投稿者：小島本部長】皆さんおはようございます！禁煙を始めて40日目となりました。まだまだ始まったばかりで、ふとした瞬間にタバコが吸いたくて仕方ありません（笑）毎日毎日、自分の心の弱さと戦ってなんとか凌いでますが、禁煙はその我慢する一瞬だけを頑張るのではなく、この先もずーっと続けていかなくてはいけない「意志の継続」なんだなあ（終わりは来ないという意味ですね）。 …と、この時点で果てしない将来を思い、呆然としております。そして

「逆転の発想」FM小島本部長 Vol.328

FMグループ社内報Vol.328【投稿者：小島本部長】皆さんおはようございます！今日のお話は店舗の皆さまへ贈ります。本社にて八丁堀店の田口店長とお話しする機会がありますが、以前に品川シーサイド店でやっていた時、店頭でよく委任が取れていたのは何故？という話題で面白い話が聞けましたので、皆さんと共有したいと思います。まず、マイソクラックを見ているお客さまへお声がけします。「おうち探されているんですか？」「いや、もう持っているよ」はい、ここでほとんどの営業の皆

「心を動かすサービス精神」FM小島本部長 Vol.322

FMグループ社内報Vol.322【投稿者：小島本部長】皆さんおはようございます！少し前のことなのですが、お昼にカレーを食べようと某◯◯◯◯壱番屋へ行った時の話です。ちょうど注文したカレーが出てきたタイミングで携帯が鳴り、通話が終わったのが20分後。そこから冷めてしまったカレーを食べ始めたのですが、店員さんから突然「カレー冷めてしまいましたよね、作り直します」と言われました。その店員さんは私の一部始終を見ていて、わざわざカレーを作り直して持ってきてくれました。私

「お勧め本第6段～Ｖ字回復の経営～」FM小島本部長 Vol.316

FMグループ社内報Vol.316【投稿者：小島本部長】はーい始まりました！小島が過去に読んで、とっても良かったので皆さんへ（独断と偏見で）お勧めしたい本シリーズ第6弾～（FM非公認）「V字回復の経営」　著者：三枝　匡文字通り「V字回復」というキーワードを世に知らしめた、組織変革・企業再生を題材にした企業小説の名作中の名作です。主人公がリーダーとして情熱を持って、みんなを巻き込んで事を成そうする臨場感がとても素晴らしい作品です。最近情熱を持って仕事に打ち込

「目的の置換」FM小島本部長 Vol.312

FMグループ社内報Vol.312【投稿者：小島本部長】おはようございます！みなさんは「目的の置換」ないしは、「目的の転移」という言葉をご存知でしょうか？どういう意味かというと、目的を達成するための「手段」が目的化してしまい、そもそも達成すべき目的が忘れ去られてしまうことです。手段と目的が逆転してしまう、まさに、本末転倒ですね。上司から言われたからしているからそうしている・・・なんてことは、ざらにあると思いますが、そのうち上司から言われるわけです。何してんの？

「フールプルーフ」FM小島本部長 Vol.304

FMグループ社内報Vol.304【投稿者：小島本部長】おはようございます！工学分野における設計手法の一つに、フールプルーフという言葉があります。これは「人がミスをしようとしてもできないようにする工夫」という意味です。仕事に於いても、この考え方はとても有効です。自分で何度もミスをする箇所ってありますよね？是非、フールプルーフを意識して仕組みを変えて頂けると、より生産性が高まるのではと思います。ジャック・キャンフィールド曰く「いつもしていることをし続けていれ

FMグループ公開社内報 投稿別カテゴリー：小島本部長

#不動産