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大手経営コンサルタント会社にて統括マネージャーを経験後独立。 国内・海外の全業種100…

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大手経営コンサルタント会社にて統括マネージャーを経験後独立。 国内・海外の全業種1000件以上の経営改善を行っている。

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こんな時代だからこそ...

私は過去にコンサルティング事業・広告事業・印刷事業など、 異なる複数の分野で新規事業を立ち上げてきたため、 多くの経営者とお話をする機会に恵まれていました。 私がお会いした多くの経営者は、『最大の経営課題は商品・サービス力の強化であり、経営上のすべての活動は商品力特化に集約できる』と考えていました。 外食産業経営者、物販系経営者はよりその傾向が顕著でした。 味・雰囲気・接客・提供スピード等、他業種でいうところの【商品力の強化こそが事業収益化の本質である】というお考えを根強

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