2024/04/09_4つの資本サイクルを考える

病院薬剤師→医療マーケティング→メディカルコールセンターへ転職しました。

時間資本、社会資本、人的資本、金融資本のサイクルを考える放送回でした。

自分のことに当てはめて考えてみました。

時間資本、社会資本、人的資本、金融資本の定義

時間資本、社会資本、人的資本、金融資本を自分では次のように定義しました。

時間資本＝時間
社会資本＝信用、知名度、評判
人的資本＝スキル、資格
金融資本＝年収、収入

キャリアを振り返る：病院薬剤師時代

10年程度勤務していました。それらの経験を振り返ってみます。

時間資本は10年と長い単位で投資してきました。医薬品情報という情報の分野でキャリアを積んできました。

電子カルテのメンテナンスなど、色々と担当することが増えた結果、病院内での社会資本はそれなりに形成されたかと思います。

ただ、それは病院内でしか通用しないものであるので、市場から見た社会資本としてはどうなのかな？と感じることがあります。

人的資本については、薬剤師として臨床経験を積んできました。理論だけでなく、実際にどう使われているのかを知る経験をしました。

人的資本についてもある程度形成できていると考えられます。

金融資本については、10年のキャリアである程度サブリーダーみたいなポジションになり、給与にも反映されていました。
ただ、市場から見ると病院薬剤師自体の年収は低いものとなっています。

キャリアを振り返る：メディカルコールセンター

現在勤務しています。まだ1年経過していない状況です。

今のところ、時間資本を使い、人的資本の形成にあたっている状況です。

転職により年収は増加しました。金融資本については上昇しました。

社会資本については、これからどうやって形成していくかが課題だと感じています。
病院薬剤師では、社内の評価でとどまっていたので、メディカルコールセンターでは、社外・市場における価値を見いだせないかと考えています。