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主体性を育てていく【ベンチャー社内報 vol.154 】

株式会社EXJOY(エグジョイ)
ミッション:EXJOYしてる人を増やし続ける
ビジョン:日本一の仲間づくり支援カンパニー
事業内容:仲間づくり支援事業
     MVVの構築浸透
     採用戦略設計
     採用広報戦略設計
     採用BPO
     インターン新卒採用コンサル

おはようございます!今日の朝礼は木野🌲 が担当します。
今日は諒さん🌻 木野🌲 亘希さん ⚾️ 鬼塚さん👹 龍祈さん🏖 の5人でお送りします。


大切なのは積み重ね

今日は龍祈さん🏖 の昨日の共有から朝礼が始まりました。

EXJOY は2回目の融資を受けようとしています。
融資を受けるにあたっていろいろな人に会ったとき、
龍祈さんは信用や努力を積み重ねていくことは大切だと感じられたそうです。

  • ミーティングや電話の後にお礼のメッセージを入れる

  • ミーティング中に話したことや決まったことを、後日まとめて送る

  • 初めて会う人は徹底的に調べてから会う

このような、小さな気遣いをすることができる人が
他の人と比べて印象に残っており、任せられる仕事があれば頼みたいと思うらしいです。

自分は今までこういった小さな気遣いができていたかなと考えてみました。

今までのことを振り返ってみて、こう感じました。
「全くできていないな。」

これからの仕事では、感謝を伝えることや事前に会う人のことを調べておくなど、
決まっている仕事内容に気遣いをプラスすることを大切にしていこうと思います。

日常生活でも誰かと遊びに行ったら「今日はありがとう!」と送るなど
最初は小さなことでいいので、+α の思いやりを付け足そうと思いました!

主体性を育てていく

今日、私の積極性がないことを指摘されました。

EXJOY をより良くしていくための提案が少ないことや、
月の目標が低く EXJOY の売上に貢献できていないことからそう感じられたそうです。

インターンを始める前の私のほうが積極的だったと龍祈さんから言われる始末。

なぜ今の私に積極性がないのか、原因を考えてみました。

私がこの EXJOY で積極的に行動することができていないのは、
EXJOY に対して当事者意識を持てていないからではないかと思います。

EXJOY の課題や目標に対して自分ごととして考えられていないから、
積極的な提案や目標を立てられていないのです。

当事者意識を持てていない理由は、
まだ EXJOY の足を引っ張っていると感じているからなのかもしれません。

まだまだ私が書く記事のクオリティは低く、お客様に記事を確認して貰う前に
諒さんや龍祈さんから大量の修正をいただきます。

「EXJOY にまだ何も貢献していないのに、提案なんて厚かましいよな…」
そう思ってしまうのです。

ではどうすればもっと当事者意識を持って、主体的に動いていけるのでしょうか。

私の出した答えは、小さく行動して EXJOY への貢献度を増やしていくことです。

まずは、社内の売上にならないことでもいいので、小さく貢献していく。
そこからより大きな課題を解決していけるように提案をしていく。

そうすることで、自分も EXJOY に貢献していると思うことができ
もっと当事者意識を持つことができるのではないかと思います。

もちろん、記事のクオリティを高めていき、
インターン生として最低限求められている能力をつけていくことも徹底していこうと思います。

私の強みは、EXJOY メンバーで最年少なことと、半年間起業に取り組んできたことだと思っています。
この他の人の持っていない特徴を活かし、EXJOY をもっと良くしていこうと思います!!

最後に

最後までご覧頂きありがとうございました!
少しでも良いなと思ったらスキ・フォローよろしくお願い致します😊

今日の朝礼 note はここまで!
明日もお楽しみに!

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