why思考を鍛えて、できるリーダーになろう！挨拶バージョン

できるリーダーは、目の前の当たり前を疑います。
why思考が上手い。

今回は、以外に多い「挨拶の目的のズレ」で考えてみましょう！

そもそも挨拶って何の為？

こんな事考えたことありますか？
「おはようございます」って言うのが当たり前のルールになっていて
中々考えないですよね。

でもこの目的を見失うと、おかしな挨拶ルールが生まれます。

①挨拶しなさいって、え？ご機嫌取りの為の挨拶？
そもそも挨拶するのに順番っている？
挨拶して欲しかったら自分からやったらどうでしょう。

②こことここと、この場所で大きな声でがルール。
え？何の為に？皆ロボットみたいに挨拶してるけど。
ある、コールセンターでみた光景。オペレーターにこの挨拶何？って聞いたら「お客様の声が聴こえなくなるからやめて欲しい」って言ってました・・・・。なんかズレてますよね。

③今日から挨拶運動！
挨拶運動はいいけど、誰が何回挨拶したかチェックって。
皆、挨拶運動始まる前より嫌な顏になってるよ・・・・。

今回は挨拶のwhy。
挨拶の目的は「風通しのいい職場つくり」

風通しのいいチームを作るのが目的ならリーダーが進んで、笑顔で、話しかけやすい雰囲気を作る為に声かけしますよね＾＾
大きな声じゃなくてもOKだし、回数も関係ない。
アイコンタクトでもできますよ！

当たり前のようですが、この間違った風景多いです。

目的を間違わないようにしましょう！