上司や先輩との人間関係で悩む若手技術者の方に実践してほしい2つのこと

恐らく、多くの若手技術者が直面するであろう「人間関係での悩み」を議題に、技術者が研究開発で勝ち抜く実践的スキルアップ法を述べてみたいと思います。

 

技術者のスキルアップフローでの位置づけ

人間関係に関する課題は、多くの若手技術者の方々が最初に直面するものの一つだと思います。すなわち、今回解説するのはスキルアップフローの中でいうと、

1. 帰属感の向上（ExclusionからAssimilationへの歩み）/「組織内で認められるのが最優先」：企業組織に対する帰属意識を高めるという初期段階

の位置づけとなります。若手技術者が初期段階で身につけたいスキルです。

 

関連する技術者の普遍的スキル

関連する技術者の普遍的スキルは、

 ・論理的思考力

・異業種技術への好奇心

 です。これらのスキルの概要については「技術者の本質的なスキルアップ5要素」のページをご覧ください。

  

人間関係対応に関するスキルが不足することで生じる問題

人間関係対応に対するスキルが不足すると、様々な問題が生じます。

ただ、技術者育成の観点から長い目線で見たとき、最も大きな問題としてとらえているのは、

「技術業務経験数の低下と将来の選択肢の減少」

です。どういうことなのでしょうか。