2018年8月の記事一覧
「日本的なティール組織」を、河合隼雄を通じて考える(後編)
前編では、河合隼雄（というよりはユング心理学）の考え方を参照してティール組織を捉え直しつつ、「次の時代にあった組織」の3つの要点を整理してみました。
今回の後編は、河合隼雄の捉えた「日本」と「西洋」の比較をもとに、日本の文化にあった「次の組織」について考えてみたいと思います。
- - - 目次 - - -
(前編)
1.「ティール組織」の捉え直し
1.1 そもそも「ティール組織」って？
1.2
「日本的なティール組織」を、河合隼雄を通じて考える(前編)
タイトルにつけた「日本的なティール組織」について、この半年くらいずっと考えてきました。
きっかけは、今春にギリシャで参加したNSWというイベント。
そのときに、「ティールにおいて組織が目指す姿」として語ったことが、ヨーロッパからの参加者に、あまり芯を食って伝わらなかったこと。
一方で、彼/彼女らが「LeanやAgileはトヨタに学んだ」と言ってくれたように、「外」だからこそ見える日本の特徴もある