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「社交的で明るい人」と「内向的で静かな人」の人生の歩みの大差

内向型と外向型の生き方や人生は、どのように異なるのか?「静かな人」の自己肯定感を爆上がりさせる、と絶大な支持を受けている書籍『「静かな人」の戦略書──騒がしすぎるこの世界で内向型が静かな力を発揮する法』について、担当編集者の三浦岳さん(ダイヤモンド社)に聞いていきます。(書籍オンライン編集部)

「静かな人」と「外向型」ではここまで人生が変わる

―― 書籍『「静かな人」の戦略書──騒がしすぎるこの世界で内向型が静かな力を発揮する法』は発売から約4ヵ月で、発行部数は早くも6刷11万部にのぼるベストセラーです。翻訳書を得意とする三浦さんの狙い通りでしょうが、この本をぜひ出したいと思われた理由やきっかけを教えてください。

三浦岳さん(以下、三浦) この本はもともと台湾のベストセラーなのですが、それが「アメリカで翻訳が決まった」と版権エージェンシーのタトル・モリエイジェンシーさんからうかがいました。

 アメリカってあまりアジア圏の本の翻訳は出ないですし、本書のテーマである「内向型」についての類書もアメリカには多くあります。それにもかかわらず翻訳されるのはすごいことだし、どんな内容なのかな、と興味を持ちました。

 そこで、原稿を読ませていただいたんです。すると、私の拙い英語力でもとても面白かった。

 まず思ったのは、本書で言う静かな人、つまり「内向型の人」と、明るく元気に見える社交的なタイプの多い「外向型の人」とでは、ここまで生き方に違いが出るのか、ということでした。下記の図表は、本書に収録されているものですが、その差を端的に説明しています(外部配信先サイトでは画像が表示されないことがあります。その際は「ダイヤモンド・オンライン」でお読みください)。

『「静かな人」の戦略書』より。
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―― 三浦さん自身も、この表の「内向型」に当てはまるような……。
口数は少ないけど、ポロっと大事なことや面白いことを言って、存在感がすごくあるタイプですよね。

三浦 ……わかりませんが(笑)、内向型タイプだとは思います。

 この表を見ると、たとえば疲れたとき、外向型の人は「人と喋ったりして元気を取り戻せる」。一方で内向型の人は「ひとりになることで元気を取り戻せる」。自分は明らかに後者です。

 ほかにも、話すときに、外向型の人は「思ったことをすぐ口にする」。 一方、内向型の人は「用心深く、慎重に言葉を選ぶ」。

 また、外向型の人は「飽きっぽく、外的刺激が必要」で、内向型の人は「敏感なので、強い刺激はストレスになる」……などなど。

 これを読むと、内向型と外向型は、同じ世界を共有していても、全然違う次元に住んでいて、全然違う人生を送ることになるんだなと思いました。

―― 同じ世界でも違う次元に住んでいる、という解釈は面白いですね。たしかにそうかも。

『「静かな人」の戦略書──騒がしすぎるこの世界で内向型が静かな力を発揮する法』
(ジル・チャン著、神崎朗子訳、ダイヤモンド社、定価1650円)

歩みは違えど「苦労があること」自体は同じ

三浦 ただ本書では、この違いは「優劣」ではなく、フラットな意味での「違い」なんだと強調されています。こうしたまったく違う感性をもって生きていると、もちろん人生に大きな違いは出ますが、必ずしも、内向型の人の人生に一方的にデメリットが多いわけではなく、外向型の人にとって難しいことも多々あるようです。

 本書では、著者は外向型の人に直接こう言われたと書いています。

 「あまりに外向性が強いのも、人付き合いや仕事の上で妨げになる。自分を変える努力をしなきゃならないのは、君のような内向型だけじゃないよ」

 これを受けて著者は、「内向型と外向型は違ってはいるけれど、世の中でうまくやっていくために苦労しているというのは同じなんだ」と気づかされたと言います。

―― そうか。外向型の人たちには外向型なりの苦労があるわけですよね。

三浦岳(みうら・たかし)
書籍編集者(ダイヤモンド社書籍編集局第一編集部編集長)
出版社2社を経て、2014年にダイヤモンド社入社。
『Invent & Wander』『1兆ドルコーチ』『父が娘に語る美しく、深く、とんでもなくわかりやすい経済の話。』『シリコンバレー式超ライフハック』『考える術』などを担当。

超内向型の著者が、超外向型のアメリカで大奮闘

三浦 さらにこの本が面白いのは、著者がみずからの実体験をストーリーのように語っていくことです。

 著者は、どちらかというと穏やかで内向的なカルチャーの台湾から、おそらく世界一外向的なカルチャーの国の1つであるアメリカに出てきて、大学や仕事の世界を体験して、めちゃくちゃ翻弄されるんです。

 コーヒーを買っておつりが間違っていても言い出せず、ゴミ出しで同じマンションの人に出くわす程度のことすら恐怖で、エレベーターでも誰かと一緒になりたくないと急いで「閉じる」ボタンを押してしまう……というほど内向的な著者が、アメリカの超フレンドリーで前のめりな人々や、仕事の猛烈な波にぐるぐると揉まれながら、必死に戦略を築いていく

 その様子が、内向型の私としてはとてもおかしかったり身につまされたり、読んでいて本当に楽しめました。ただのノウハウではなく、読み物として面白いことで、英語圏の高い翻訳の壁を破ったのかなと思いました。

「オダギリジョーにたとえてしまってすみません」

―― 一般的に英語圏の翻訳書が多いので、台湾の本の翻訳を手掛けられるのは珍しいのでは?

三浦 そうですね。台湾からの翻訳書は一般に多くないと思いますし、私としても編集するのは初めてでした。最近はオードリー・タンさん(注:弱冠35歳で台湾のデジタル担当相を務めるなどして話題に)関連で台湾の本がたくさん出ていますが、それ以外ではかなり珍しいのではないでしょうか。

 それにしても、翻訳書ながら、日本人著者の本を読んでいるくらい違和感がなかったので、日本と台湾って、価値観や考え方に相当通じる部分があるのかなと思いました。翻訳では、神崎朗子さんの流れるような訳文によって、そのスムースさにさらに磨きがかかっています。

―― 三浦さんは、原著者のジル・チャンさんともやりとりされたとか。

三浦 はい。発売後に販促のことでやりとりをしていても、ジルさんとは本当にコミュニケーションが取りやすいです。とても腰が低くて親切で、こちらからお願いごとをしても、むしろ「いろいろとアレンジしてくださって、本当にありがとうございます」と言ってくれるほどです。

 一度などは、台湾の新聞のコラムで、「あなたのことをオダギリジョーにたとえてしまったが、失礼じゃなかったか」と問い合わせてくれました。

―― オダギリジョー!?(笑)

三浦 ドラマ『重版出来』の編集者役のオダギリジョーのようなすごい編集者だ! みたいな感じで紹介してくださっていて、震えました(笑)。編集者たるもの、著者に対してはつねにより丁寧に謙虚に接したいとは思うのですが、ジルさんに対しては無理でもしょうがないかな……とあきらめました。

「静かさはクール」というコンセプト

―― スーザン・ケイン著『QUIET 内向型人間の時代』など、「内向型」という言葉はよく聞くので、メインタイトルの「静かな人」という平易な言葉はすごく新鮮に感じました。「静かな人」に、マッチョな「戦略書」がつく意外性。このタイトルはどのように決まったのですか?

三浦 本書は、台湾での原題が『安静是種超能力』で、英題が『Quiet is A Superpower』でした。どちらも「静かさは超能力」という意味になるかと思います。

 この原題は「内向型でも大丈夫」というややネガティブ寄りのメッセージではなく、むしろ「内向型には特殊能力がある」「静かさはクールだ」というような、内向型をポジティブに再定義するようなコンセプトに感じて、できるだけそのニュアンスをそのまま生かしたいと思いました。

 ただ、これを直訳して、スピリチュアル系というか、本当に「超能力」の本に思われたら困るなと。

――まさかですが、ありえる(笑)。

三浦 それで、直訳ではなく、しかしこの雰囲気を損なわない日本語タイトルとはどういうものだろうといろいろと試行錯誤していきました。結果、こういう形になり、著者にも理解していただきました。
後編に続く)

いま話題になっている書籍を企画した担当編集者に、企画化の背景や本づくりで苦心した点、
その本について届くお客様の声や反響などについて聞いていくインタビュー連載。
著者さんや評論家の方たちとはまた違った視点で、その本の魅力をお届けします。
連載の詳細・記事一覧はこちら

【今回の話題書】
 「静かな人」の戦略書
 ジル・チャン 著/神崎朗子 訳

聞く力、気配り、謙虚、冷静、観察眼……「静かで控えめ」は最強の武器。外向型が優位な世界で、内向型がその魅力を最大限に発揮する方法とは? 全米200万部ベストセラー著者、スーザン・ケイン絶賛!「現代の静かな闘士たちが絶対に読むべき書」。世界的ベストセラー、ついに日本上陸!

『「静かな人」の戦略書』では「静かな人」が持つ数々の長所と、それを十分に生かすさまざまな戦略を紹介しています。ぜひ参考にしてください。

【大好評:『「静かな人」の戦略書』著者、ジル・チャン氏インタビュー】
第1回「無口でも評価される人」と「軽んじられる人」の1つの違い
第2回「ストレスに強い人」「弱い人」考え方の1つの違い
第3回【雑談がラクになる】「ちょっとした会話」に使える話題ベスト3
第4回 うるさい「高圧的な人」を一発で黙らせるシンプルな一言
第5回「謙虚でも自然に評価される人」がしている1つのこと

『「静かな人」の戦略書』とは?

 本書は台湾出身、極端な内向型でありながら外向型社会アメリカで成功を収めた著者が書いた、「静かな人の潜在能力」を最大限に引き出すための戦略書だ。

 ビル・ゲイツやマーク・ザッカーバーグ、イーロン・マスク、ウォーレン・バフェットなど、ケタ外れの成功をしているビジネスパーソンの多くが内向型であるように、静かな人は、底知れぬポテンシャルを秘めている

 騒がしい言葉で埋め尽くされている世の中で、さまざまな場面で穏やかに人々を支えている「静かな人」たちが、その能力をいかんなく発揮するための秘密が詰まった本書、必読である。

本書目次より

日本語版への序文── 控えめで強力な「静かな力」
INTRODUCTION:鎧を脱いで身軽になる

■PART 1 静かな人の「仕事」の戦略
── 冷静沈着に「戦略的思考」を生かす

CHAPTER 1「はったり」はいらない
CHAPTER 2 戦略的に「得意なこと」で勝負する
CHAPTER 3「核心」の能力を集中的に磨き上げる
CHAPTER 4 独特の「脳の特徴」を武器にする
CHAPTER 5 自分を「現実的」に見つめ、受け入れる
CHAPTER 6 ストレスフリーで「新しい環境」になじむ

■PART 2 静かな人の「人間関係」術
── 「深く聞く力」で人を魅了する

CHAPTER 7 仕事の戦場で「味方」を増やす
CHAPTER 8 落ち着いて「もめごと」をさばく
CHAPTER 9 「他人の感情」にいちいち振り回されない
CHAPTER 10「電話」は難敵にも強い味方にもなる
CHAPTER 11「交渉」を成功させるカギは聞く力
CHAPTER 12「出張」で力の浪費を最小限に抑える
CHAPTER 13 外向型文化の中で「バックハンド」で戦う

■PART 3 冷静な力を「人前」で生かす
── 完璧な準備で「質の高い」仕事をする

CHAPTER 14 長所を生かせば「イベント」は楽勝である
CHAPTER 15 そもそも、本当に行く必要があるのか?
CHAPTER 16 勝敗は「始まる前」に決している
CHAPTER 17 社交は「戦略」がすべて
CHAPTER 18 人前で話す極意
CHAPTER 19 会議で「隠れる」ことはできない
CHAPTER 20 静かな人は「SNS」を使い倒すべし

■PART 4 静かな人の「潜在能力」
── しなやかな「リーダーシップ」を発揮する

CHAPTER 21「謙虚さ」こそが成功をもたらす
CHAPTER 22 タイプを混ぜれば「最強チーム」ができる
CHAPTER 23 あえて「正反対」の相手とタッグを組む
CHAPTER 24 上司を「管理」して、正当な評価を得る
CHAPTER 25 リーダーに「カリスマ」はいらない
CHAPTER 26 「静かな羊」がライオンを導く

※この記事は、ダイヤモンド書籍オンライン(2022年11月3日)にて公開された記事の転載です。