イノベーションのために廃棄する　7月30日　Eliminating Cost Centers コスト源の廃棄

7月30日　こんばんは。

今夜も #ドラッカー 、#ドラッカー365 から #マネジメント 力を高めていきましょう。

日本の経営層にとってドラッカーは常識です。
読んだことがない、勉強していない、という人は、ほとんど居ません。

なので、ビジネスパーソンやz世代の方々にとっても、ドラッカーを勉強していない、ということは、出世にも転職にも不利益です。そして、ドラッカーは、どの話も結構面白いので、教養にもなります。

かといって、これから30冊以上もある著書をいちいち読み始めるには、時間がありません。ChatGPTで要約してもらっても、肝に落ちないので、理解が浅いままとなりがちです。そこで、このNOTEが役立ちます。

このNOTEは、毎日たった5分で、世界最高峰の #ドラッカー・マネジメント を学び、リーダーとして必要な資質が学べるテキストです。

本日のテーマは、　

#Eliminating_Cost_Centers （コストセンターの廃棄）
#コスト源の廃棄

ドラッカーは、「廃棄」することで「イノベーション＝革新」へ変化する、と勧めています。

#顧客価値に貢献しない活動は廃棄してください 。

日本人は継続力が凄いので、続けていくことができるのですが、変わることがなかなかできないのが欠点、と言われます。変わらなくてはいけない時に変われない。なかなか変わろう、変えようとすることができない。だからこそ、廃棄することが大事だと記しています。

特に、今はインフレです。昨日よりも今日、今日より明日、とコスト高となる時代です。そのまま続けていけば、コスト高になるだけです。思い切った変化をしないといけないですね。コストがかからないものの1つが「知恵」です。「頭に汗をかけ」と言われます。
知恵を使う。

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