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#365の金言
失敗が問題じゃない。失敗の後が大事なんだとドラッカー『イノベーションと起業家精神』 7月14日 Unexpected Failure 予期せぬ失敗
本日のテキストは、『イノベーションと起業家精神』1985（昭和60）年版では、73〜82ページより。
#ドラッカー #365の金言 に学ぶ3連休の中日である #7月14日 日曜日。
今日のテーマ： #Unexpected_Failure #予期せぬ失敗
今日の金言： #予期せぬ失敗はイノベーションの機会の兆候と受け止めよ 。
今日のACTION POINT： #あなたの組織や競争相手
人の強みを活かす。チームづくりの大切さ。 6月27日 Legitimacy of Management マネジメントの正統性
今日のテキストは、『マネジメント－課題・責任・実践』（1974年）の下巻・「結論 経営者の正当性」 717〜722ページより。
#6月27日 木曜日 #ドラッカー #365の金言 のテーマ： #Legitimacy_of_Management #マネジメントの正統性
今日の金言： #人の強みを生かすことが組織の目的でありマネジメントの権限の基盤である 。
今日のACTION POINT：
#
仕事も（遊びも）妥協しないで、完璧を追求しよう。 6月22日 Goal and Vision for Work 仕事の道しるべ
今日のテキストは、『創生の時』（1995年）第1章 個人の創生 31〜33ページより。本書は、1994年から1995年にかけてドラッカーとダイエー創業者中内功氏との往復書簡をまとめた2冊の著書です。
1冊目の『挑戦の時』では、経済、社会、企業の大きな変化と挑戦について、2冊目の『創生の時』ではこの変化の時代における課題、ひとりの人間として、企業として、社会として、そして政府として、いかに自らを
6月20日 When Regulation Is Required 規制の必要性
本日のテキストは、『マネジメント－課題・責任・実践』（1974年版）上巻・25章 「社会的衝撃」と「社会問題」の中の一節「規制が必要なとき」549〜550ページより。
本日 #6月20日 木曜日の #ドラッカー #365の金言 テーマ： #When_Regulation_Is_Required #規制の必要性
今日の金言： #正しい規制の立法化がマネジメントの行なうべき仕事である 。
今日
あなたの組織は若手社員を留めておけるだろうか？ 6月13日 Attracting Knowledge Workers 知識労働者の確保
今日のテキストは2002年刊、『 #ネクスト・ソサエティ 』第Ⅰ部 第5章 企業のかたちが変わる＞意欲の源泉 47〜49ページ より。
本章でドラッカーは、企業が主人、社員は従者、という関係が終わった。組織が従業員を選ぶ時代は終わり、労働者、特に、知識労働者が組織を選ぶ時代になった。パラダイムシフトが起こった、と喝破した。
人口減少の現在、知識労働者を若手社員と読み替えても同じことが言えるで
富を築くのに必要なことは？ 5月31日 Post-Economic Theory 新しい経済学
本日のテキストは、米版『すでに起こった未来』に収録されていた1987年の論文「経済学の貧困」からですが、日本版では、『すでに起こった未来』ではなくて1992年刊行の『未来企業』の36〜38ページに収録されています。
#5月31日 金曜日。5月も今日で終わりです。いい1ヶ月になりましたか？
今日も #ドラッカー #365の金言 でやっていきましょう。
今日のテーマ: #Post_Econom
人口減少社会で知識労働者は役に立つ？ 5月30日 Rank of Knowledge Workers 知識の優劣
本日のテキストは、『断絶の時代』（1969年刊）13 知識社会の労働者 384ページ、『ポスト資本主義社会』（1993年刊）2章 組織社会 ＞ 組織の特性 ＞ チームとしての組織 110ページ、サービス労働者と知識労働者 122ページ 辺り？？
本日、 #5月30日 木曜日の #ドラッカー #365の金言 です。
テーマは、 #Rank_of_Knowledge_Workers （知識労働者の
個々の知識を結合させてチームで問題解決にあたる 5月29日 Raise the Yield of Existing Knowledge 知識の実り
今日のテキストは、『ポスト資本主義社会』（1993年刊）10章 知識ーその経済学と生産性 ＞ 結合せよ ＞ 結合させる能力 317〜318ページ より。
本日 #5月29日 水曜日の #ドラッカー #365の金言 です。
今日のテーマ： #Raise_the_Yield_of_Existing_Knowledge （既存の知識からの収穫を上げる）#知識の実り
今日の金言： #知識の生産性を
あなたも私も急速に時代遅れとなっていくからこそ 5月28日 Continuous Learning in Knowledge Work 知識労働者にとっての継続学習
本日のテキストは、『明日を支配するもの』、eラーニング教材『知識労働者の生産性』からの引用とのこと。
#5月28日 火曜日の #ドラッカー #365の金言 です。
今日のテーマ：
#Continuous_Learning_in_Knowledge_Work （ナレッジワークにおける継続学習） #知識労働者にとっての継続学習
今日の金言： #知識組織は学ぶ組織であるとともに教える組織でなけれ
5月25日 Defining Results in Knowledge Work 知識労働の成果
本日のテキストも昨日と同様、1999年刊の『明日を支配するもの』「第5章 知識労働の生産性が社会を変える」の172ページあたりのところのように思います。
#5月25日 土曜日のランチタイムになりました。
今日の #ドラッカー #365の金言 、テーマは #Defining_Results_in_Knowledge_Work （知識労働における成果を定義する） #知識労働の成果
金言： #科学
何をすればいいのか？それが問題だ 5月24日 Defining the Task in Knowledge Work 知識労働の仕事
本日のテキストも、昨日の続き、1999刊『明日を支配するもの』 第5章 知識労働の生産性が社会を変える＞2 先進国の運命を決める知識労働の生産性＞仕事の目的を考える 171〜172ページより。
#5月24日 金曜日になりました。
今日の #ドラッカー #365の金言
テーマは #Defining_the_Task_in_Knowledge_Work （知識労働において仕事を定義する） #知
全て外注して大丈夫？ 5月15日 Use of PEOs and BPOs 雇用業務のアウトソーシング
本日のテキストも、『ネクスト・ソサエティ』だと、第Ⅲ部 第2章 人こそビジネスの源泉、167〜184ページより。
*PEO プロフェッショナル・エンプロイヤー・オーガニゼーション
**BPO ビジネス・プロセス・アウトソーシング・ファーム
今日も #ドラッカー #365の金言 から学びをスタートしましょう。
本日 #5月15日 のテーマ： #Use_of_PEOs_and_BPOs (雇用
スター依存組織からの脱出を 5月14日 Splintered Nature of Knowledge Work 知識労働の細分化
本日のテキストは、『ネクスト・ソサエティ』、eラーニング教材『ネクスト・ソサエティ』より。特に該当するのは、『ネクスト・ソサエティ』(2002年刊）第Ⅲ部 第2章 人こそビジネスの源泉＞分化する組織 174〜176ページ。
本日 #5月14日 火曜日です。
今日の #ドラッカー #365の金言 から。
タイトルは、 #Splintered_Nature_of_Knowledge_Work