#ドラッカー

#365の金言

#8月1日

#diversification

#多角化の条件

#強みに集中せよ

#あなたの組織の事業を見直してください

#集中していますか分散していますか

#もし分散しているならば市場もしくは技術の観点から一体性を保つ方法を工夫してください

#ドラッカー

#365の金言

#7月31日

#永続的コスト管理

#Making_Cost

#あらゆる活動を2

#コスト管理とはコスト削減ではなくコスト予防でなければならない

#ドラッカー

#365の金言

#7月30日

#コスト源の廃棄

#Eliminating_Cost_Centers

#顧客価値に貢献しない活動は廃棄してください

#この活動をやめたら屋根は落ちるかを考えなければならない

#製品・サービス・プロセスの点検システムを作ってください

#ドラッカー

#365の金言

#7月29日

#機会予算

#Cost_Control_in_a_Growth_Business

#新規のプロジェクトは別予算にしてください

#実際の成果を期待したものと照合していってください

#成功したらどれだけの事業を期待できるかどれだけの投資価値があるかを考えなければならない

#ドラッカー

#365の金言

#7月28日

#コスト予防

#Cost_Control_in_a_Stable_Business

#コスト増は収入増の率以下に抑えてください

#コスト減は収入減の率以上にしてください

#1オンスのコスト予防は1ポンドのコスト削減に値する

#ドラッカー

#365の金言

#7月27日

#コスト主導の価格設定の間違い

#Cost_Driven_Pricing

#価格設定の唯一健全な方法は顧客の望む価格に合わせて製品を設計することである

#価格設定の仕方をチェックしてください

#顧客の現実から価格を設定しその価格の範囲内で利益を上げるべく開発チームを編成してください

#ドラッカー

#365の金言

#7月25日

#人口構造の変化

#マーケティングの心得

#Four_Lessons_in_Marketing

#ヘンリー・フォード曰くT型車を安く売れたのは利益をあげたからだ

#顧客の関心を金で釣ろうとせず

#製品がもつ機能の市場を考え

#ノンカスタマーを含むあらゆる顧客をマーケティングの対象とし

#ドラッカー

#365の金言

#7月24日

#あなたの組織が利益幅信奉の罪をおかしていないことを確認してください

#利益幅信奉の危機

#Worship_of_High_

#利幅信奉は競争相手に傘を差しかけることになる

#ドラッカー

#365の金言

#7月23日

#最適の市場地位

#Optimal_Market_Standing

#市場を支配すると内部にイノベーションへの抵抗が生まれる

#そこから市場戦略を練ってください

#顧客・製品・市場・流通チャンネルを分析することによってあなたの組織にとって最適な市場シェア…

#ドラッカー

#365の金言

#7月22日

#New_Knowledge

#社会的機関の使命

#最大ではなく最適を目標としなければならない

#それとも具体性のない願望でしょうか

#あなたが関わりを持つNPOが使命としているものを書き出してください

#それらは実現可能でしょうか

#後者であるならば実現性のある具体的な目標に代えてください

#ドラッカー

#365の金言

#7月21日

#社会的イノベーション

#Innovation_in_

#これまでの社会的イノベーションのほとんどは関係者以外かなんらかの破局によってもたらされている

#あなたが関わりを持つ社会的機関で昨日と同じことしかしない官僚主義と戦ってください

#社会的・技術的・経済的な変革をもたらす新しいことを始めてください

#ドラッカー

#365の金言

#7月20日

#New_Knowledge

#発明発見とアイデア

#アイデアによるイノベーションはイノベーションに関わる体系の付録に属する

#あなたやあなたの組織はイノベーターですかイミテーター

#前者ならば自らのイノベーションが引き起こすであろう激しい競争に備えておいてください