三浦豪|(株)dandan

タイムマネジメントに特化した研修・コンサルティングプログラムを提供しています|現職← …

三浦豪|(株)dandan

タイムマネジメントに特化した研修・コンサルティングプログラムを提供しています|現職← Reapra ← PwC Strategy&←U of Washington ← 山形市出身 Webサイトは→ http://dandan-inc.jp

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  • しなやかなタイムマネジメント

    弊社が実践する「しなやかなタイムマネジメント」に関する記事をまとめています。まずはコチラから!

最近の記事

【経営者必見】長期・中期・短期をつなげる、年末年始の振り返りフレームワーク

なぜこれを書いているか毎年、年末になると、これまでの一年間を振り返ったり、新年の目標を立てたりしようとする方が多いのではないでしょうか。ご多分に漏れず、私もその一人でして、年末年始はギリギリまで仕事を詰め込むよりも、ゆっくりと時間をとり、一年を振り返るという習慣を継続しています。 普段、私が事業のテーマにしている「より良い時間の使い方」を考える上でも、年末年始を活用した「1年間の振り返り」は非常に重要だと思い、これまでのわたしの仕事や、経営者の先輩方から学んだことを一回まとめ

    • しなやかなタイムマネジメント②現状理解~GASを利用した時間の可視化~

      前回の記事では「しなやかなタイムマネジメント」において前提となる考え方について解説をしました。 今回は「時間の使い方の現状理解」についてお話していきたいと思います。 本記事を読むと 時間の使い方を正しく把握することの重要性 現状を正しく認識するための方法論 dandanが実践する、現状理解のためのワーク について理解を深めることができます。 ぜひ最後までご覧ください! 時間の使い方を正しく把握する 皆さま、自身の時間の使い方をどの程度把握していますでしょうか?

      • 動画ラーニング講座「VUCA時代の”しなやかな”タイムマネジメント」をリリース!

        こんにちは、株式会社dandan CEOの三浦豪です。 この度、株式会社アントレプレナーファクトリー様の動画ラーニングサービスenfacにおいて、私が担当する全22本の「タイムマネジメント講座」がリリースされましたので、ご報告させていただきます。 テーマは「VUCA時代の”しなやかな”タイムマネジメント」 弊社のタイムマネジメントに関する豊富な知見を動画形式でまとめたものです。 時間の使い方に悩む全ビジネスパーソン必見。下記URLからぜひ詳細ご覧ください! 株式会社アン

        • しなやかなタイムマネジメント①~時間管理は前提理解が9割~

          こんにちは、株式会社dandan CEOの三浦豪です。 今回の記事からいよいよ、弊社が実践する次世代の「しなやかなタイムマネジメント」に関して、その具体的な内容に迫っていきたいと思います。 今回は、前回の記事で概観をご紹介した「しなやかなタイムマネジメント」の5つの要素のうちの1つ目「前提となる姿勢や考え方」について解説をします。 ぜひ最後まで読んでいただき、意識や行動を変えるきっかけにしていただければ幸いです。 今回の記事では「しなやかなタイムマネジメント」の中の 「

        【経営者必見】長期・中期・短期をつなげる、年末年始の振り返りフレームワーク

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        • しなやかなタイムマネジメント
          6本

        記事

          時間管理をアップデートする~次世代の「しなやかなタイムマネジメント」~

          こんにちは、皆さまいかがお過ごしでしょうか。 日々の時間を豊かにイキイキと過ごすことはできていますでしょうか? これまでの記事では、タイムマネジメントの重要性や課題、基本的な考え方についてお話してきました。 今回の記事では、前回最後に少しだけ紹介した弊社が実践する「しなやかなタイムマネジメント」に関して、その基本的な考え方と構成する5つの要素についてお話していけたらなと思います。 「日々業務に追われている感覚が強く、うまく時間を管理できていない。」 「より高い成果を出す

          時間管理をアップデートする~次世代の「しなやかなタイムマネジメント」~

          目の前の忙しさに疲弊しないための「マクロ」なタイムマネジメント

          みなさん、こんにちは。 今回の記事ではタイムマネジメントに必要な「マクロ」の観点についてお話をしつつ、弊社が考える次世代の「しなやかなタイムマネジメント」を紹介させていただけたらなと思います。 ⇧前回の記事の内容です。ぜひご覧ください。 よくあるタイムマネジメント観 たとえば、一般的には、タイムマネジメントの目的は「目の前に降りかかる大量の仕事を高速でこなすために、限られた時間を有効に使うこと」だと考えられていて、タスクの管理方法や時短術のスキルやコツが多数紹介されてい

          目の前の忙しさに疲弊しないための「マクロ」なタイムマネジメント

          タイムマネジメントはなぜ重要か?~ビジネスインフラとしての時間管理能力~

          タイムマネジメントの重要性 皆さまはタイムマネジメントに関してどのような取り組みをされてますでしょうか。 「重要だと思ってるけど、なかなか手が回っていない。」 「研修の一部で取り入れている。あとは勤怠システム」 「そもそもあまり考えたことがなかった。」 などがよくある答えだと思います。 タイムマネジメントはそれ自体が、ワードとして大きな注目を浴びることは少ない一方で、実はとても重要な概念の1つです。 「セイコー時間白書2022」では約6割の人が「時間が足りない」という漠

          タイムマネジメントはなぜ重要か?~ビジネスインフラとしての時間管理能力~

          タイムマネジメントはなぜ難しいのか?~従来のテクニックが通用しない3つの理由~

          タイムマネジメントの難しさ 「タイムマネジメント」と聞いたときに、皆さんは何を連想するでしょうか? 「やるべきタスクを洗い出すこと」「優先順位を明確にすること」「一日のスケジュールをあらかじめ決めておくこと」などが一般的なアプローチとして挙げられるかと思います。 これらはタイムマネジメントの基本であります。 しかし、現在の私達を取り巻く環境は複雑であるため、意識していたとしても、なかなか簡単に生産性向上には繋がらないのではないでしょうか。 例えば、以下のような問題がよく

          タイムマネジメントはなぜ難しいのか?~従来のテクニックが通用しない3つの理由~

          note始めました:「しなやかなタイムマネジメント」に関する情報発信

          はじめまして みなさま、初めまして。株式会社dandanCEOの三浦豪です。弊社は「人々が自分らしさを受け入れ、だんだん自己変容しつづける豊かな社会を創る」をミッションに、企業様の人材育成や、生産性向上のご支援をしている会社です。 現在、足元ではタイムマネジメントスキルの向上を目的とした研修やコンサルティング、伴走支援をサービスとして提供しており、このnoteでは、私達が日々試行錯誤している「しなやかなタイムマネジメント」について発信する予定です。 みなさまの日々の仕事

          note始めました:「しなやかなタイムマネジメント」に関する情報発信