2021年5月の記事一覧
軽井沢ウェルネス・ワーケーション順延のお知らせ
今朝は残念なお知らせがあります！
皆さまにお伝えしていました「軽井沢ウェルネスワーケーション（6/2-5)」がコロナ禍の影響もあり、残念ながら順延となってしまいました。
多くの方々から反響があり、今こそウェルネス・ワーケーションスタイルが社会に必要との思いが募ってきたところですが、この状況下では開催は難しく、秋（9/22-25で再企画の予定）に順延させていただくこと致しました。

ご関心を持
【ホスピタリティ経営シリーズ】その4
「ホスピタリティ」の原点を探ってみました！
日本では「ホスピタリティ」を『おもてなし』と認識する風潮があります。
『おもてなし』とは、客人へ「親愛の情」を伝えながら，客人が「最高の幸せ時間」を楽しんでもらえる「時空間演出」をさりげなく演出し振る舞う行為です。
私たちは「ホモ・サピエンス」とされる素晴らしい叡智と英知を持つ「人類」ですが、いくつかの厄介なDNAを継承し続けています。
その一つ
【ホスピタリティ経営シリーズ】その2
『ホスピタリティ』と『サービス』の「追求要素」の違いを知ろう！
皆さんは、この違いをご存知ですか？
一般的なイメージは、ホスピタリティは「おもてなし」、サービスは「役務提供」的なものではないでしょうか。
『ホスピタリティ・マネジメント学原論（服部勝人教授）』からの引用させていただきます。
-Quote -
【サービスの追求要素】
・サービスはすみやか行う『迅速性』
・サービスという仕事
【ホスピタリティ経営シリーズ】その1
ホスピタリティ&ワクワク組織のプロデュースを目指して！
このシリーズでは、「ホスピタリティ」について私の想いを綴ってゆきたいと思います。
私が考える「ホスピタリティ」とは「サービス」の概念を包含するものです。
「対価」を期待して提供される「サービス」、そして、対価を期待せず、相手に対する「思いやり」や「心づくし」など「愛心」を持って接する「ホスピタリティ」マインドは、組織経営にとって最も重要
シェア・デザインの手法
HLD Labのミッションは、一人ひとりが「幸せな人生」を「デザインできる社会創造」！
「幸せな人生」をデザインしてゆくためには、様々な「コミュニティ」との『関わり方』と『交わり方』、そして、その「コミュニティ」の中で『役割の担い方』を知ることが大切です。
「コミュニティ」の中では、コミュニティメンバーそれぞれの「役割分担」、つまり『シェア』をしてゆくことが求められるもの。
コミュニティ・
ワーケーションワールド
このたび、一般社団法人日本ワーケーション協会の特別顧問に就任いたしました。
わくわく「場」つくりと、働き方レボリューション活動を通して、『ソーシャルハピネス』のプロデュースをする株式会社Happy Life Design（HLD ）Labを創業し３年目！
私の想いが、社会に実装されてきています。
人間誰もが「わくわく人生」を希求していますが、現実との狭間で悩んでいます。
HLD Labはみ
軽井沢ウェルネス・ワーケーションのお知らせ
ウェルネスワーケーション 6/2日-5日に軽井沢で開催します😃
「巣篭もりワーク」で心身ストレスが溜まっていませんか。
リアルワーケーションを体験できるプログラムです。
〈概要〉
6月2日（水）13:00軽井沢「蕉雨館」集合
https://perkup-karuizawa.com/
6月3日（木）アクティブ・ラーニングワーケーションプログラム
6月4日（金）12:00 終了後は、6月
『人間力指数』視点からの社会「場」創造に向けて！ その8. 幸福価値創造サーバントリーダーシップ
「サーバント・リーダーシップ」という概念は、「ホスピタリティ」の精神を意識したリーダーシップです。
組織という、共通目的を有するコミュニティーの中で、お互いの存在を認め合いながら、自分より社会経験が短い若い人たちや部下に対しても、「ホスピタリティ」の精神を持って組織活動に貢献してゆく意識が「サーバントリーダーシップ」です。
人間通になり「ホスピタリティ」や「奉仕」の精神であるサーバントリーダー