DAFTCRAFT | XR開発

AR・VR・MRなどの「XR」専門でシステム・コンテンツ開発をしているダフトクラフト株式会社です。「オモロいもん創ろう」をミッションにモノづくりに勤しむ日々の記録や、会社にまつわるストーリーをお届けします! コーポレートサイト : https://daftcraft.co.jp/

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    ダフトクラフトの社長:花島のブログです。

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    XR業界は今まさに日進月歩!絶え間なく入ってくる最新ニュースを”ダフト式”に楽しく・わかりやすく・ギークにお伝えします。

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    ダフトクラフト株式会社の心臓(ハツ)部分を知ることができるマガジン。居酒屋で呑んでいる時のように、くだらない話も深い話もしていきます。

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    正解のないXR技術と日々格闘しながらものづくりをするダフトのメンバーの失敗とその応急処置の記録です。

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はじめまして、ダフトクラフトです。

こんにちは。XR専門の開発企業、ダフトクラフトです。このたび、公式noteをスタートすることになりました! ダフトクラフトってどんな会社? ちいさくてパワフル ダフトクラフトは創業メンバー4名・中途参加2名・21卒の新入社員2名・在インドで今後日本に越してくるメンバー1名の、全9名から成るXR専門の開発会社です。バックグラウンドは皆バラバラですが、全員が「もの作りが好き」「オモロいもんを作りたい」という意志を持っています。 ちいさな組織ですが、それこそが私たちの強み。ス

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    • 小さな会社が外国人採用に挑戦した #4 新人インタビュー編 | 社長ブログを更新しました

      こんにちは。ダフトクラフトです。 今週のnoteでは、「小さな会社が外国人採用に挑戦した」社長ブログシリーズの最終回をお届け! インドのエンジニア教育事情から「クリエイティブであるということとは」という話まで、社長とインド人メンバーの2人によるさまざまな対話をご覧いただけます。 記事は以下のリンクからご覧ください ↓↓↓

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      • ひとり社長のバックオフィス改革#2:社長ブログを更新しました

        こんにちは!ダフトクラフトです。 新年度のバタバタからゴールデンウィーク明けの1週間まで、いかがお過ごしでしょうか? 久しぶりのnote更新。今回は前回に引き続き「ひとり社長のバックオフィス改革」シリーズをお届け。 オフィスレス・フルリモートで働く弊社の社長・花島が、更なるバックオフィスのDX・省人化を目指して行っている改革について記録していきます。 「いかに家から出ずに業務を遂行するか?」をテーマに社長が(ぼやきながら)諸手続きの試行錯誤をしている社長の記録をご覧くださ

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        • ひとり社長のバックオフィス改革#1:社長ブログを更新しました

          今週のダフトクラフト公式noteでは新しい社長ブログシリーズをお届け。 今回のテーマは「ひとり社長のバックオフィス改革」 オフィスレス・フルリモートで働く弊社の社長・花島が、更なるバックオフィスのDX・省人化を目指して行っている改革について記録していきます。 以下のリンクからご覧ください!↓↓↓

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          小さな会社が外国人採用に挑戦した #3 入国準備編 | 社長ブログを更新しました

          こんにちは。ダフトクラフトのオオタです。 今回のnoteは社長ブログシリーズ「小さな会社が外国人採用に挑戦した」第三弾! コロナ禍でなかなか前に進めなかったインド人メンバーの入国が、ようやく実現しそうになってきた昨年冬からのお話です。 以下のリンクからぜひご覧ください! ↓↓↓

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          【お知らせ】エンジニアブログがはじまります!

          こんにちは。ダフトクラフト代表の花島です。 この度、コーポレートサイトの方でダフトクラフトの技術力を伝える「エンジニアブログ」を開始したことをお知らせします。ぜひ、以下のリンクからご覧ください。 ↓↓↓ エンジニアブログ開始の裏話ダフトクラフトを構成するメンバーは全員、新しい技術やガジェットが大好きなテックギーク。会社のミッションである「オモロいもん創ろう」は弊社の重要なアイデンティティですが、それと並ぶぐらいに、テクノロジー分野に関する知識・経験・情熱があることも重要な要

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          「小さな会社が外国人採用に挑戦した #2」社長ブログを更新しました

          前回から引き続き、今回もインド人学生採用にまつわる社長ブログをお届け。 2020年11月に1人のインド人学生の採用が決まったものの、コロナの状況は一向に良くならず、なかなか日本にくることができない状況。そんな中ダフトクラフトで行っていた国際リモートワークのノウハウやツールの活用方法についてお話ししています。 本編はこちらのリンクからチェックしてみてください! ↓↓↓

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          「小さな会社が外国人採用に挑戦した#1」社長ブログを更新しました

          今回のnoteは社長ブログ!2020年度からダフトクラフトで行っている「インド人学生採用」について、これから3回に渡ってお届けします。 1回目の今回は、インド人学生採用との出会いから、初めての内定者が出るまでのお話です。当時の常勤社員5名、オフィスレス・フルリモートの小さな会社が、こんなに大胆な採用活動に踏み切った理由とは……? ぜひ以下のリンクからご覧ください! ↓↓↓

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          こんにちは!ダフトクラフトのオオタです。 ダフトクラフトは、2月から新しくコーポレートブログをはじめます!それに伴って、noteで取り上げるトピックや投稿頻度を変更することになりました。新しく始まるコーポレートブログ・noteともに、これからもどうぞよろしくお願いいたします🌞

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          【お知らせ】コーポレートサイトをリニューアルしました!

          こんにちは。ダフトクラフトのオオタです。 この度、ついに弊社のコーポレートサイトがリニューアルしました! 今回の記事は、サイトリニューアルに際して私たちが大事にした《3つのポイント》を辿りながら、実際にどのように変化したのかご紹介していきたいと思います。 自分たちのことをもっとオープンに 大事にしたポイントのひとつ目は、「自分たちのことをもっとオープンにしよう」ということ。 旧コーポレートサイトで課題に感じていた点のひとつは、「どんなことをする会社なのか」「どんな人が働

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          「"3つのGOOD"〜『オモロいもんを創る』ための心がまえ〜」社長ブログを更新しました

          こんにちは。ダフトクラフトのオオタです! 今週は社長ブログをお届け。 ダフトクラフトのミッション「オモロいもん創ろう」を実現させるために必要だと考えている「3つのGOOD」という心構えについて、ご紹介します。 以下リンクからご覧ください ↓↓

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          MRって結局なんなの?2022年最新版解説! | ダフト式XRニュース #8

          こんにちは。ダフトクラフトのオオタです。 XRを語る上でAR・VRに次いで注目されている技術、MR(Mixed Reality):複合現実。ですが、スマートフォンで誰でも手軽に体験できるARやゲーム機として普及しているVRと比べ、MRは実際どんなものなのか体験できる機会が少なく、詳しい実態を知らないという方も多いのではないかと思います。 そこで今回は、「改めてMRってなんなの?」「ARやVRとはどう違うの?」という疑問にお答えしながら、MRについてご紹介していきたいと思います

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          ダフトクラフトが目指す「みんなのXR屋さん」のカタチ | 私と社長 #3

          note担当の新入社員:オオタが、ダフトクラフトの社長:花島にダフトクラフトの「コア」についてインタビューをする新企画『私と社長』。3週連続でお届けしていきます。 最終週の今回は、ダフトクラフトをXR業界から俯瞰して見た時に、どのような地点に立っているのか?そしてダフトクラフトは今のXR業界をどう見ているのか?について語ります。 2021年のXR市場(オオタ)今回は、花島さんはXR業界で働く専門家として、XR市場をどう見ているのか?という質問から始めたいと思います。まずは

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          【年末年始休業のお知らせ】 ダフトクラフトは 12月30日(木)-1月4日(火) の間、年末年始のお休みをいただきます。1月5日(水)から営業を再開いたします。 今年一年のご愛顧に感謝申し上げますとともに、皆様が健やかで幸せな新年を迎えられますよう、心よりお祈り申し上げます。

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          「責任感」で動かす、ダフトクラフトのミニマムなチームワーク| 私と社長 #2

          note担当の新入社員:オオタが、ダフトクラフトの社長:花島にダフトクラフトの「コア」についてインタビューをする新企画『私と社長』。これから3週連続でお届けしていきます。 今回はダフトクラフトが実際にどのように協働し、コラボレーションを起こしているのか、そのチームワークのリアルについて語ります。 オフィスレスって実際どうなん? (オオタ)今回のインタビューはダフトクラフトのチームワークについてです。前回は花島さんがダフトクラフトを始める前にゲーム会社に勤めていた頃の話が多

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          会社は小さいほどうまくいく:ダフトクラフトが「Stay Small」する訳 | 私と社長 #1

          note担当の新入社員:オオタが、ダフトクラフトの社長:花島にダフトクラフトの「コア」についてインタビューをする新企画『私と社長』。これから3週連続でお届けしていきます。 今回はダフトクラフトのアイデンティティの一つである「小さなチーム」の大元になっている「Stay Small」というアイディアを中心に、経営や採用など様々なことについて語ります。 「会社とは拡大するもの」だった(オオタ)私がダフトクラフトに入社する前から、花島さんは「Stay Small」っていう本を紹介

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