捉え方を変えることの大切さ
今僕は、引継ぎであるプロジェクトの管理をしている。これがなかなか大変だ。こちらが事前に提示し、合意を得ていたスケジュール通り進めようとしても、後出しで客先側のタスクが追加されたり、段取りを前後させてほしい旨の連絡が1日に数度ある。こちらとしてもオンスケで進めるべく、限られたリソースを割り振ることにかなり気を遣っているので、そういったイレギュラーに対応するコストを捻出するのが結構しんどかったりする。
このプロジェクトには多数の利害関係者が関わっている且つ少し我の強いメンバーも