【キャリコンスクールWellbeing】ジョン・D・クランボルツ【プランドハプンスタンス理論】

ジョン・D・クランボルツ(Krumboltz.J.D）の計画された偶発性（プランドハプンスタンス理論）は数あるキャリア理論の中でも人気が高く、試験によく出題されます。

目次

1. クランボルツの理論

2. 計画された偶発性（プランドハプンスタンス理論）

3. まとめ

クランボルツの理論

人間は行動をさせていく事ができる「学習し続ける存在」である。また私達は激しく変化する時代の中で、偶然がもたらしてくれる機会を主体性を持ってキャリアに活かしていく姿勢が大切であると述べました。

キャリア意思決定に影響を与える4つの要因

「職業選択行動は、学習の結果であって、過去に起こった出来事と将来起こるかも知れない出来事とを、結びつけて解釈した結果である」とした。またその職業選択に影響を及ぼす要因は4つあると述べました。

そして4つの要因が影響しあって、信念・スキル・行動が生まれます。クランボルツはキャリアに関する信念を測定するツールとして「Career Beliefs Inventory（CBI）」を作成しました。

計画された偶発性（プランドハプンスタンス理論）

従来のカウンセリング理論では望ましくないとされていた『未決定』を望ましい状態と考えたのが、計画された偶発性（プランドハプンスタンス理論）です。これは多くの事例を集めて検証して、予期せぬ出来事をキャリアの好機へとつなげる行動がなされていたことを明らかにしたものになります。

クランボルツのプランドハプンスタンス理論ですので、「ルパンフォルムのブランド家訓スタンプ」と覚えましょう。

まとめ

テスト出題確率 - 25％
重要度 - 最重要レベル

出題される可能性は高いです。またキャリア理論の中でも重要な内容ですので、よく復習しておくことをお勧めします。

キーワード：

• ジョン・D・クランボルツ

• 計画された偶発性（プランドハプンスタンス理論）

• 4つの要因と5つのスキル