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【COO育成塾】〜敏腕COOへの道〜

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【COO育成塾】〜敏腕COOへの道〜 マガジンでは、現代ビジネスの最前線で求められるCOO(最高執行責任者)の役割とスキルについてお伝えしていきます。このマガジンを通じて、経営戦…
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#職場の人間関係

〔2〕現場の社員に指示を出しても「出来ません」「無理です」しか言わない…部下指導に疲れたCOOへ

部下に指示を出しても、 「それは出来ません」「そんなの無理です」 という反応が日常茶飯事という組織は少なくありません。   『すぐに出来ないって言う前に、 どうやったら出来るか考えるのが仕事だろ!』   とイライラする気持ちには、 心から同情致します。   ですが、 ただイライラしているだけでは、 結局、人材が育たない… その結果、組織の成長を妨げ、 人件費垂れ流し経営になってしまいます。   そこで今日は、 『部下のネガティブな態度を効果的に変え、 チームのポテンシャルを最

〔1〕「社長の暴走を止めるのは君だ!COOよ、組織を守れ!!」

組織のトップに立つ社長の力強い決断は通常、 会社を前進させるエンジンとなりますが、   時に迷走して…. 知り合いの社長やコンサルタントの話を鵜呑みにして… 読んだ自己啓発本に感化されて…   暴走する性質があります。   特に創業社長、起業家気質の方は、 『思い立ったら今すぐやりたい』 『ビジネスはスピードだ』 というタイプが多いので仕方がないと言えば 仕方がないのですが、 それに振舞わされてしまう社員にとっては迷惑な話ですよね。   大体の場合は、 スピードと称して ただ