〔２〕「メンタルの限界です...」現場のリーダーから切実な声。その時、COOのアナタならどうする？
組織のリーダー/役職者が
ストレスで活動限界を迎えてしまうことは、
珍しいことではありませんが、
企業として適切な対応をしなければ、
チーム全体に悪影響を及ぼす可能性があります。
令和の時代では、
COO（最高執行責任者）として、
各リーダーたちのメンタルを支え、
ストレスを適切に管理することも
マネジメントスキルの一部になりました。
ひと昔前なら、
『ストレスなんかでメンタルがやられるなんて甘い！
心が弱い奴はリーダーに相応しくない！！』
と平気で言ってしまう老害が
