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今の私が考えるCTOの役割と, 私がCTOをやるならどうコミットするか

Keeth@Yumemi⚡駆け出しコーチ

先日知り合いが twitter で @nunulk さんの以下のツイートをリツイートをしており, 面白そうな内容でしたので応募しまして, 実際に30分ちょっと喋った内容を自分なりに整理したくなったので, 筆を執った次第です.

ちなみに, @nunulk さんとは一度もお会いしたこともなく, 今回もオンラインで始めてお話させていただきましたが, とても落ち着いていて話しやすく大人な印象を受ける方でした. とても楽しい時間をありがとうございました！

質問事項

今回のお話のアジェンダは以下の3つでした.

(1) なぜ CTO になることを考えているか
(2) CTO になってやりたいことはなにか
(3) (2) で挙げられたことは CTO 以外の役職ではできないか、あるいはできるとしてどのような障害があるか

では, これらの質問について改めて今の自分が考えていることを書いていきたいと思います(@nunulk さん, もし当日の回答と違ったらごめんなさい…🙇).

(1) なぜ CTO になることを考えているか

とりあえず思いついたことを以下に列挙します.

・エンジニアをも守ることや, エンジニアの評価をもっと上げたい
・肩書きによる影響力, 発言力でのビジネスのため
・エンジニアとして企業に属す範囲でトップを目指したい

CTO は役員であるケースがほとんど（役員じゃないケースが有るのか知りませんがw）という現実の中, 自分本意な意見がありますね…. まだまだ私は野心が強いようです. お恥ずかしいですが, 男に生まれたのならば, 何かで一番になりたいです.

が, もちろんそれだけの理由で CTO になりたいとは思わなくなりましたね. 今の日本では肩書きによる影響力・発言力は強く, やりたい事や何か変えたい事があっても, 一平社員と役員では実現可能性は段違いです. これは CTO 本人ではなく, メンバーの希望を CTO が変わりに達成する事もしやすいという面もあります.

また, だいぶ改善された方ではありますが, エンジニアの評価は日本全体でそれほど高いとは言えないと思います. 私が所属するのが web 系ですので, それ以外の環境（例えばハードウェア）のエンジニアがどうなのかは分かりませんが… 微力ながらでも, web 業界だけでもこの状況を変えていきたいなと. 今以上に, エンジニアという仕事は楽しくかつ稼げるようにしていきたいです.

(2) CTO になってやりたいことはなにか 

(1) でも書きましたこと以外でやりたい事としては, おそらく一般的な CTO に求められることの一つである, 会社が今後仕事を継続・発展していくための技術的方向性や開発方針を調査・検証・決定することですね. 

しかし, 今の私はあまり CTO への興味がなくなってきました.

そもそも私には CTO(Chief Executive Officer) よりも VPoE(Vice President of Engineer) や CLO(Chief Learning Officer) の方が適している と考えています. もちろん技術に触れていくのは好きですし, 経営にも関われる範囲で関わっていきたいとは思っていますが, 私はより現場に近い方で動いていくのが好きだからです(今のところは). 実際今はマネジメントの仕事が多いですが, これがとても楽しく, やりがいを感じています.

ちょっと余談

私が所属する 株式会社ゆめみ ではちょっと前に, 一瞬だけ「取締役チャレンジ」なるキャンペーンを実施しておりました. これは自薦他薦を問わず, 取締役になりたい人を募集し次の取締役会で承認されれば就任, というものです.

この若さでなれるならやってみたかったので, 真剣に自分の能力やスキルではどうコミットできるか, また自分がやりたいことができるか, 考えてみました. 代表にもご意見を貰ったりもして色々考えましたが, 立候補しませんでしたが(笑)

しかし, これはとても良い経験だったなと思います. ものすごく真剣に

・取締役になること
・なった後自分に何ができるか
・自分に何が求められているか

を考えることはなかなかなく, あったとしても会社全体という視座で考えたことはない人のほうが多いのではないでしょうか？

(3) (2) で挙げられたことは CTO 以外の役職ではできないか、あるいはできるとしてどのような障害があるか

こちらは, 正直やろうと思えばできなくはない が答えだと思います. しかし, 実際やろうとすると難しいのではないかな？とも思います. 取締役とマネジメントは全然役割や求められるものが違いますし, 責任の大きさも違います.

また, CTO というポジションはやはり技術者としての信頼や技術力を求められると思っています. 会社の内外を問わず, 現状・未来の技術に対し常にアンテナを張ってキャッチアップしていき, 会社にそれを落とし込んでいくことが使命の一つとなると思います.

私個人の話で言いますと, CTO というポジションは障害だらけですね. 私は技術に触れることや勉強そのものも好きですが, 同じくらい話すことがとても好きで, だからこそマネジメント業務が面白いなと思っています.

さらに, 私はメンバーの成長や活躍を見るのも好きです. どんどん若手にチャンスを与えたいし, 私の技術力なんかさっさと超えていってもらいたい. そして, 会社の中核になって一緒に会社を盛り上げていくことを期待してたりします. まぁ CTO でもできるとは思いますが, これは CTO よりも VPoE の方が近いと思いませんか？w

終わりに

上記以外にも色々喋ってはいますが(例えば今はテックリードを目指している, など), 長すぎても良くないので多少絞って書いてみました.  誰かの何かの参考になれば幸いです. 私も私の今後のキャリアはしっかり考えつつ成長していきますので, 今後とも宜しくお願いしますw

ではでは(=ﾟωﾟ)ﾉ

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