マネージャー育成不要の組織戦略

2007年に創業したクジラ。5人前後の組織規模で、とにかく人の入れ替わりがひどかった。 お金の苦労より人の悩みに苦しんで廃業すら考えた。 2012年に大きな戦略転換を決断し、たくさんの試行錯誤を経て、今では離職率も低く、毎年新卒も採用できるようになった。 2014年に新規事業としてSEKAI HOTEL（旧 Otomari）を立ち上げ、現在は役員・社員・内定者インターンを含めると27名、平均年齢は27歳という若手中心の組織に生まれ変わった。 指示待ち社員を生まない。今