今週は結構良いことがたくさんあったので来週も楽しみ。

ちょこさんからメンバーシップ加入中の皆様への大切なお知らせ

どうも、外資系うさぎのちょこさんです。 今日は、メンバーシップ加入に皆様への大切なお知らせです。 あ、なんか別に活動休止しますとか、本出しますとか（いずれ出したいけど）、身バレしました、とかではなく、コンサル業界目指して就職活動中や転職活動中の各位にきっと有益になりそうな用件がありまして、メンバーシップ加入中の皆様宛に先行告知的なお知らせをします。 情報商材とかでもないです。 広く世に放つのはあと数か月くらいあとのタイミングにしたいので、今日はまずメンバーシップ特典no

＜第12回＞コンサル界隈がよく言う「上納金」って実際何なの？って話（前編）

どうも、外資系うさぎのちょこさんです。 今回のnoteではSNSで定期的に盛り上がる、「外資系/グローバル系コンサルファームは上納金きっついだよね…」系の話題について、「そもそも上納金ってなんなの？」ってあたりから解説していこうと思います。 ちょこさんもう某DEKAPAI社にいたころは、何か直接利益を吸い上げられているわけではないものの、 ・「提案するときはプロジェクト単位でこのくらいの利益率になるように見積とアサイン計画出してね」 ・「コンサルをアサインするときはこの単

＜第11回＞コンサルスタートアップは入社前に〇〇を見とけ、って話

どうも、外資系うさぎのちょこさんです。 今日は前回の続きで、最近色々と立ち上がっているコンサルファームのスタートアップについて掘り下げていきたいと思います。 結論としては、新卒スタートアップはやめとけおじさん「新卒コンサルスタートアップもやめとけ。中途も未経験ならやめとけ。ただしどちらもごく一部の例外はある」という話になるので、方向性としては前回のnoteとだいたい同じような感じです。 ただ、やめとけといってもコンサルスタートアップが就職、転職の候補となるような縁も世の

＜第10回＞「新卒スタートアップはやめとけおじさん」にまつわるエトセトラ

どうも、外資系うさぎのちょこさんです。 早速ですが、今日も時事ネタ系noteになります。 ここ最近のTwitter、常にどこかしらのスタートアップ関係者が燃えていたりやらかしていたりしますよね。 だいたいそれとセットで「新卒スタートアップはやめとけ」と言って去っていく「新卒スタートアップはやめとけおじさん（概念）」が全国各地で現れるのも、もう様式美と言えるようなものとなってきたかもしれません。 ちょこさんとしても、甘い言葉に誘われリスクをよく認識せずに貴重な新卒/第二新

＜第9回＞基本情報？そんなの要らないからすぐ取っとけ、って話。

どうも、外資系うさぎのちょこさんです。 業界問わず「〇〇の資格って取った方がいいですか？取ると転職しやすくなったりしますか？」系のトピック、定期的に盛り上がりますよね。 コンサル界隈やIT界隈だと「基本情報って要るの？」論争が定番です。 これと併せて「簿記要る？」とか「TOEICって何点くらい必要？」ってのもありますが、DEKAPAIと呼ばれる大手総合系ファーム群などではシステム開発に繋がる案件が避けて通れないことが多いこともあり、情報処理技術者試験系についてのアレコレ

【お知らせ】mondアンバサダーはじめました！

どうも、外資系うさぎのちょこさんです！ 今日は親愛なるﾌｫﾛﾜｯｻﾝ各位へちょこさんからの大切なお知らせです！ ちょこさん普段から色々な匿名質問プラットフォームを利用してきましたが、この度、株式会社ハウテレビジョン様の質問箱サービス「mon（もんど）」にてアンバサダーを務めさせていただくこととなりましたため、今後の質問受付をmondにて統一することといたしました。 せっかくのアンバサダー就任なので、同じく株式会社ハウテレビジョン様運営の外資就活ドットコムなどのメディアと

＜第8回＞フルリモート希望？悪いこと言わないから出社しておきなよ、って話

どうも、外資系うさぎのちょこさんです。 フルリモートって良いのか悪いのか、これも定期的に至る所で火柱が上がりがちなテーマですよね。 ちょうどこのnoteを書きすすめていたところで、昨日今日もなんだかそんな雰囲気のバズツイートが流れてきたので、本当にみんな大好きな話なんだなぁと改めて実感しました。 フルリモートで働きたいとか、JTCは温いから新卒はベンチャー/スタートアップで成長したいとか、一見すると今の時代っぽい働き方を目指しているかのようでも、その実はとてもとても険し

＜第7回＞良い社員代替と悪い社員代替の違いって何？って話

どうも、外資系うさぎのちょこさんです。 今回は、各種質問箱でたまにいただく類の質問で、コンサルファームあるあるの中でも結構気になる度が高いと思われる「社員代替案件ってどうなの？」ってお話について解説していきます。 どちらかというとネガティブなトーンで語られることが多く、「果たしてこれはコンサルの仕事なのか？」という揶揄のような投げかけも結構あるようなトピックではあることは事実です。 突き詰めていくと、「そもそも何をするのがコンサルの仕事なんだっけ？」という問いに辿りつき

＜第6回＞あいさつの魔法。あいさつするたび、案件ふえるね。

どうも、外資系うさぎのちょこさんです。 前回それなりに可燃性の高いnoteを書いてしまったので、今回は平和なテーマでやります。 どちらかというとIT界隈で盛り上がっている気がする「挨拶不要論」、コンサル界隈だとどう捉えるのがよいか、というお話をしていきます。 結論としては、「やれ、すぐやれ、徹底的にやれ」というとてもシンプルなものになるのですが、コンサル系アカウント界隈では、日ごろ結構過激な物言いをされることが多い方々もこの話題に関しては「いいから挨拶ぐらい率先してやっ

＜第5回＞ぶっちゃけた話、コンサルキャリアの男女差ってどうなのよ、って話

どうも、外資系うさぎのちょこさんです。 割と定期的に界隈が盛り上がる「最近のコンサルって評価や昇進の男女差やそこから来るパフォーマンスの差ってどうなの？」っていう可燃性高めの話、可燃性が高すぎるトピックであるが故に全文全公開の通常のnoteだとどうしても触れづらいので、せっかくメンバーシップ限定公開の機能があるので、いよいよ取り上げてみることにしたいと思います。 最初に一応断っておきますが、変な対立煽りや偏見を増長させるような書き方はしないつもりなので、読む側も一旦諸々の

＜第4回＞続・メンタル安定化のコツ「ねぇ、今どんな気持ち？」は魔法の言葉

どうも、外資系うさぎのちょこさんです。 前回の「メンタル安定化のコツ」noteの続きとして、もうちょっと書いておきたいことが出てきたので、忘れないうちにまとめておくことにします。 メンタル安定化というとカウンセリングとか心理学的なテクニックが必要なことと思うかもしれませんが、日常生活のなかでちょっとした一言を思い出すだけで実践できるものなので、このnoteを読んだら早速、この一言を呟いてみてください。 その言葉とは、「ねぇ、今どんな気持ち？」です。 前回のnoteをま