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Never give in!

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#ホラクラシー

Frederic Laloux「Reinventing Organizations: An Illustrated Invitation」

Frederic Laloux「Reinventing Organizations: An Illustrated Invitation」

組織運営の進化過程を5つの色で分類して、それぞれの特徴を整理している。
従来の大企業が行ってきた性悪説による管理(Orange型)から脱却し、性善説を前提に管理を放棄する形態(Teal型)を紹介・推奨している。

本家である「Reinventing Organizations」を読まずとも、豊富な挿絵と平易な英語の組み合わせで解説した本書を読めば、理論の概略が掴める。
むしろ、経営者や人事部が社内

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リカルド・セムラー「奇跡の経営」

リカルド・セムラー「奇跡の経営」

毎日が週末のように感じられる働き方。
定年後の余暇を元気な若い時期に前倒しすべきという考え方。
管理を放棄して自主性を尊重するという運営の仕方。
3,000人企業にして離職率ほぼ0%。
全ての企業で機能する手法とは思えないが、2006年時点でこういう話ができる人がいたことに驚く。

本日、連休明けの月曜日。
会社員たちは余暇においても通勤においても大混雑を共にする。
それでも未だに祝日を増やすべき

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