マンガでわかる！トヨタ式資料作成術

2016.7　稲垣公夫

問題解決報告書
・なぜこの問題を解決する必要があるのか？に答える背景。
・現地、現物、現実の三現主義で定量、定性データで見える化する現状。
・手段ではなく、数値と期限をつけて設定する目標。
・解決策に意識を向けず、問題を分解していく分析。
・複数出し、優先順位をつける解決策。
・時期をずらし、個別の効果を検証する実行計画。
・効果が大きいと確認できた解決策を組織全体に共有する結果検証。

企画提案書
・エビデンスで相手を納得させる提案。
・三現主義を徹底する詳細計画。
・リスクを記載し、説得力を増す未解決問題。
・誰がいつまでに何をするのかの実施スケジュール。

→他の成功事例を応用するアナロジー思考

マンガでわかる! トヨタ式資料作成術