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リーダーを演じるということ

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チームのリーダーとして、理想を追い求める中で感じたこと。素直な思いを語ります。
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#リーダー論

目標は具体的に

出世したい、リーダーになりたいといった目標は、あまりにも漠然としている。

とある大学陸上部のエースは後輩部員に対して「単に(駅伝の)メンバーに入りたいではなくて、メンバーに入って区間賞を取りたいとか具体的な目標がないと駄目」と伝えたそうだ。

これは仕事においても言えることで、私は彼の言葉に強く共感した。たとえば私ならば、リーダーになるだけではなく、リーダーになってみんなが働きやすい環境作りのた

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演じることのリスク

正直なところ、理想のリーダーを演じることに抵抗があった。というのも、私は気が弱く、人見知りも激しく、理想のリーダー像とは真逆な性格であり、リーダーになるためには演技せざるをえなかった。素の自分は隠して、演じることに徹している。だが、仕事から離れて、ふと冷静に考えたときに、なんて強気なことを言ってしまったんだ!こんなの私ではない!みんなはそんな私を見てどう感じているのだろう…と怖くなり、不安に襲われ

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理想のリーダー像

チームのリーダーとして、必要なものとは何か。これはあくまで私の考えだが、言葉よりも結果で伝えることが一番大切なのではないだろうか。チームで目標を達成するために「やりましょう」「頑張りましょう」といっても、個人目標すら達成できないようでは何の説得力もなく、偉そうに発言する資格もない。自分の限界を考えず、とにかく上を目指す。自分が一番になることを目指す。生半可な気持ちでやれることではないし、気弱な自分

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