「法人がお金を預かる意味」～vol.４支援規程の策定

皆みなさん、こんにちは。東京都育成会権利擁護支援とうきょうといくせいかいけんりようごしえんセンターです。
また今回こんかいもお金かねの話はなし・・・？！と思おもわれる方かたがいるかもしれません💦
が、お時間じかんがあるときに気軽きがるに読よんでくださいね📒

前回ぜんかいまでの振ふり返かえり

さて、この「法人ほうじんがお金かねを預あずかる意味いみ」シリーズもあと数回すうかいになると思おもいます😊すべてをお伝つたえしきれてはいないのですが、
これまでの積つみ重かさねが、法人内ほうじんないの支援しえんとして実践じっせんに結むすび付つく日ひが間近まぢかになっています！

前回ぜんかいの投稿とうこうでは、支援現場しえんげんばでの展開てんかいに向むけて、預あずかり金等支援きんとうしえんの目的もくてきや概念がいねんを浸透しんとうさせるために、法人内ほうじんないで連絡会議れんらくかいぎを重かさねてきたことをお伝つたえしました。

▶前回ぜんかい（vol.3）の記事きじはコチラ

とにかく「やってみよう！」をカタチに

道みちしるべとなる「預あずかり金等支援規程きんとうしえんきてい」

法人内ほうじんないの連絡会議れんらくかいぎで預あずかり金等支援きんとうしえんの概念がいねん（考かんがえ方かた）を共有きょうゆうし、次つぎに必要ひつようになったことは、その考かんがえ方かたや支援しえんに伴ともなう必要ひつような手続てつづき（主おもに書式しょしきの整理せいり）を支援現場しえんげんばに届とどけていくことでした。

各事業所かくじぎょうしょや施設しせつでは、既すでに本人ほんにんのお金かねを預あずかっているという実態じったいがあり、その実態じったいに合あわせた「管理規程かんりきてい」が存在そんざいします。
しかし、この管理規程かんりきていは、事業所じぎょうしょごとにバラバラでした。
（＊この管理規程かんりきていについても、今後こんごは事業種じぎょうしゅごとで統一とういつされた規程きていが定さだめられる予定よていです。）

📝「管理規程かんりきてい」とは・・・施設等しせつとうの利用者りようしゃから預あずかった預あずかり金等きんとうの管理かんりに係かかわる取扱とりあつかいについて、施設等しせつとうが留意りゅういすべき基本的きほんてきな事項じこうを定さだめるもの。

宮城県　「預り金等の管理に係る取扱指針」より一部抜粋

この「管理規程かんりきてい」は、預あずかりを行おこなっている施設しせつ・事業所じぎょうしょであれば、存在そんざいするのではないでしょうか。
しかし、「預あずかり金等支援きんとうしえん」で最もっとも重要じゅうようとなったのは、概念がいねん（考かんがえ方かた）や目的もくてきを盛もり込こんだ「支援規程しえんきてい」を策定さくていし、この「支援規程しえんきてい」を法人統一ほうじんとういつの基礎きそとして、支援現場しえんげんばで共通きょうつうにすることです。
もちろん、適切てきせつな管理かんりのもと、支援しえんを展開てんかいしていくわけですから、管理規程かんりきていの整理せいりも必要ひつようだったので、ここには多おおくの時間じかんを割さくことになりました。

また、同時進行どうじしんこうで法人内ほうじんないの連絡会議れんらくかいぎに参加さんかしている施設しせつ・事業所じぎょうしょ（入所施設にゅうしょしせつ、通勤寮つうきんりょう、グループホーム）では、対象たいしょうとなる方かたを数名選定すうめいせんていし、実際じっさいに書式等しょしきとうを使用しようして、支援しえんのシミュレーション（「とにかくやってみよう！」）を行おこなっていきました。

シミュレーションから見みえてきたこと

いざ、実際じっさいに始はじめてみると、現場げんばの職員しょくいんからはこんな声こえが出でてきました。

・書類しょるいが多おおすぎる！似にたような書類しょるいが既すでにあるよ？
・本人ほんにんからこの支援しえんは要いらないって言いわれたらどうする？！
・本人ほんにんの経験けいけんが少すくないから、アセスメントの材料ざいりょうも少すくないな。

支援現場からの声（一部）

そして、本人ほんにんからはこんな声こえが・・・

・なぜ今更いまさら改あらたまって「預あずかり金支援きんしえん」をするのか。
・この支援しえんを受うけると一人暮ひとりくらしが出来できるのですか？
・いつも通どおり、お金かねがもらえればいいです。1週間しゅうかんで8千円せんえんもらっている理由りゆうは、自分じぶんにもわかりません。

シミュレーションに参加した本人の声（一部）

突然とつぜんのシミュレーションに本人ほんにんを含ふくめて支援現場しえんげんばを戸惑とまどわせてしまったかもしれませんが、現場げんばが見みえてくることで、多おおくの発見はっけんがありました。生なまの声こえは非常ひじょうに大事だいじで、実じつに「面白おもしろいな」と思おもいました。少すこしずつドアが開ひらく感覚かんかくがしたのです✨

預あずかり金等支援きんとうしえんを実施じっししていくにあたり、支援規程しえんきていとともに規程きていに合あわせた各種書式かくしゅしょしきの提案ていあんもしていきました。（やはり、負担感ふたんかんはありますね）
法人職員ほうじんしょくいんの預あずかり金支援きんしえんに対たいする意識いしきはとても高たかく、継続けいぞくして本人ほんにんを見みているという強つよみがあったので、書式しょしきを作成さくせいするために必要ひつような本人ほんにんの情報じょうほうは既すでに支援現場しえんげんばに多おおく存在そんざいしていると実感じっかんしました。
ただ、この書式しょしきを埋うめていくことで、支援者しえんしゃが「本人ほんにんの暮くらしを理解りかいしている」と安心あんしんしてしまうことは避さけたいと思おもいました。

この預あずかり金等支援きんとうしえんで大切たいせつにしたいことは、何なんだったのか。

それは、決きまった書式しょしきに本人ほんにんの状態像じょうたいぞうを書かいて埋うめていくことではなく、預あずかり金等支援きんとうしえんを通とおして、「本人ほんにんの暮くらしを見みつめること」です。

今いまだけではない、本人ほんにんの暮くらしのその先さきを「本人ほんにんと」考かんがえていくこと。
ここに意識いしきを向むけるためには、どうすればいいか。

チームであることの意味いみ

支援現場しえんげんばでは、個別支援計画こべつしえんけいかくの作成さくせいや家族かぞくとの連絡れんらくなどは担当制たんとうせいをとっているところが多おおいと思おもいますが、日々ひびの支援しえんはチームで行おこなっています。

たくさんの職員しょくいんが本人ほんにんに関かかわり、本人ほんにんと職員しょくいんそれぞれが暮くらしを見みつめる材料ざいりょうを積つみ重かさねてきている。

しかし、特とくに本人ほんにんのお金かねに関かんすることに着目ちゃくもくした時とき、それが本人ほんにんにも職員しょくいんにも目めに見みえる形かたちにはなっていなかったように思おもいます。
これは、本人ほんにんの「一週間いっしゅうかんに8,000円えんもらっている理由りゆうは、自分じぶんにもわかりません」という声こえからも課題かだいがあることがわかります。

書式しょしきで整理せいりをするのは、この支援しえんの根拠こんきょを見みえる化かする必要ひつようがあったからです。
そして、なにより大切たいせつなのは、それぞれの職員しょくいんが積つみ重かねてきている本人ほんにんとの日々ひびのやりとりを、支援現場しえんげんばで職員同士しょくいんどうしがともに共有きょうゆうしていくこと。

ここにチームで支援しえんをしていることの意味いみ、
そして、この預あずかり金等支援きんとうしえんが成立せいりつする根拠こんきょがあるのだと思おもいます❗

おわりに・・・🏃🏃

支援規程しえんきていの策定さくていまでの道みちのりについて、お伝つたえしました。
歩あゆみのペースは人それぞれ。
本人ほんにんが自分じぶんの思おもいを表現ひょうげんする時とき、少し時間じかんが必要ひつような時ときがあります。

「こんな風ふうにしていきたい」「まずはやってみて確たしかめたい。」
私わたしたちのこの預あずかり金等支援きんとうしえんも紆余曲折うよきょくせつを経へて、今いまに至いたります。
支援しえんの道みちしるべとなる支援規程しえんきていを策定さくていし、支援しえんの軸じくは共通きょうつうになってきています。
ここからは、形式けいしきやカタチにとらわれることなく、
支援現場しえんげんばの幅広はばひろい発想はっそうで、展開てんかいしてほしいと願ねがっています🤝

さて、次回じかいはチームでの支援しえんを支援現場しえんげんばでどのように組織化そしきかしていくのか🤼次回じかい、シミュレーションでの実際じっさいのエピソードも含ふくめてお伝つたえしたいと思おもいます😊

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