事業創造

島田　直樹 / 著

ゼロから事業をつくる「起業」の場合、企業内での「新規事業立上げ」の場合、いずれも事業を作り出すためには多くの関門を乗り越えなければならない。企業が誕生し、成長しつづけるためには事業創造が不可欠です。永続的な企業成長のために、企業内で問われる「事業創造」の課題は多岐にわたる。

「事業のアイデアはどこで、どのように見つければよいのか」

「アイデアを事業レベルにまで高めるにはどうしたらいいのか」

「事業立ち上げに必要な人材や資金などのリソースをどのように集めればよいのか」

「事業を長期的に成長させるにはどうすればよいのか」

この本は、「事業創造」を現場の第一線で約20年間にわたり数多く支援してきた経営コンサルティング会社、株式会社ピー・アンド・イー・ディレクションズの代表取締役である島田直樹が、事業創造支援での経験・知見を整理し、体系化したものである。著者は自らも起業し、経営し、新たな事業を立ち上げ、同時に、業務としてベンチャー企業の“起業” から大企業の“新規事業立上げ”に至るまで、支援してきました。

この本は、起業や新規事業立上げに関与するすべての人に向けた実用書として、

・事業創造とイノベーションの考え

・事業アイデアを見つけるための着眼点

・新規事業立上げを活性化させる仕組み

・起業が成功するための要素

・事業創造を可能にするエコシステム

・ビジネスモデル確立までの道筋

・企業の永続的な成長戦略の立案と実行

など、事業創造に関する実践的かつ具体的な知識や方法論を豊富な事例を交えて紹介します。

この本は新規事業創出、そして起業の教科書と言えます。一般的なMBAの教科書にありがちな理論重視の説明ではなく、筆者の実務経験によるものだろうか、様々な企業をケースにして独自の視点から様々な示唆が、生々しくまとめられています。新規事業創出を何本も何本も今まで手掛けてきたのだろう。切り口が実務者寄り・実践的なのである。新規事業創出に関する本はあまり多くなく、大変いい本です。

事業創造　理論と実践

〈著者について〉

島田 直樹
アップル日本法人、ボストン・コンサルティング・グループなどを経て、株式会社ピー・アンド・イー・ディレクションズを創業。
国内外の巨大企業から未上場企業・オーナー企業に至るまで、ハイテク、素材、製薬、食品、流通、エンターテイメント、ファイナンス、物流などさまざまな業界において20年を超える成長戦略の立案および実行支援を行う。
一橋大学商学部卒業。マサチューセッツ工科大学 (MIT) スローン経営大学院 (Sloan School of Management) 修了 。
数多くの上場企業の社外取締役を歴任。東京医科歯科大学大学院、立命館大学大学院、東京理科大学大学院などで客員教授や非常勤講師を歴任。主な著書に『医療サービスの多様化と実践』(日本医療企画)、『経営戦略 理論と実践』(丸善プラネット)などがある。