言語化・見える化サポーターおがわ
人材育成について
毎日ブログ更新チャレンジ♪ 挫折とリベンジ。 GW最終日だからそこ 見えてきたモノがあったんです 本ブログの責任者 小川尚範（おがわ ひさのり）とは．．． これをビジョンに 『経営指針書』という 中小零細経営者にとっての 最強アイテム作りを解説し 『結果が出ている人材育成の勉強会』 これを主催する 言語化・見える化サポーターです それでは今日も書いていきますね♪ 今日で毎日更新ブログは５７日目 更新を継続するうえで 鬼門と呼ばれる大型連休 その一つである G
『経営方針』って聞くと 難しそうに聞こえますが 今日は簡単なアプローチを 書いてみたいと思います 本ブログの責任者 小川尚範（おがわ ひさのり）とは．．． これをビジョンに 『経営指針書』という 中小零細経営者にとっての 最強アイテム作りを解説し 『結果が出ている人材育成の勉強会』 これを主催する 言語化・見える化サポーターです それでは今日も書いていきますね♪ 今日は昨日の続きです （昨日の記事はこちら） ↓↓↓ 経営方針って簡単に言うと 『今年はコレに
GWで賑わう店内を眺めながら ふと思ったことがあったんです 家族に乾杯！ やっぱこれじゃな！ って 本ブログの責任者 小川尚範（おがわ ひさのり）とは．．． これをビジョンに 『経営指針書』という 中小零細経営者にとっての 最強アイテム作りを解説し 『結果が出ている人材育成の勉強会』 これを主催する 言語化・見える化サポーターです それでは今日も書いていきますね♪ GWも残り2日 楽しんでいらっしゃいますか？ GWは、お盆・年末並んで 飲食店にとっては繁忙期
昨日AIの記事を書いていて 気づいてしまったことがあるんです．．． 本ブログの責任者 小川尚範（おがわ ひさのり）とは．．． これをビジョンに 『経営指針書』という 中小零細経営者にとっての 最強アイテム作りを解説し 『結果が出ている人材育成の勉強会』 これを主催する 言語化・見える化サポーターです それでは今日も書いていきますね♪ って書いていくんですけど、 3つ上の文章、 『言語化・見える化サポーター』 この肩書はちょっとヤバいなー って昨日の投稿で AI
来るべき、AI新時代に備えて 徐々に慣れていきたいですよね その前準備って 実は基本的なことだった っていうお話です 本ブログの責任者 小川尚範（おがわ ひさのり）とは．．． これをビジョンに 『経営指針書』という 中小零細経営者にとっての 最強アイテム作りを解説し 『結果が出ている人材育成の勉強会』 これを主催する 言語化・見える化サポーターです それでは今日も書いていきますね♪ 『今年は絶対勉強しとこう！』 って思ってる事の一つが 生成AIについて。 も
結果、 Googleの口コミ点数が良くなる いい仕事は 狙いが絞れて定まっている その為に準備するものとは．．． 本ブログの責任者 小川尚範（おがわ ひさのり）とは．．． これをビジョンに 『経営指針書』という 中小零細経営者にとっての 最強アイテム作りを解説し 『結果が出ている人材育成の勉強会』 これを主催する 言語化・見える化サポーターです それでは今日も書いていきますね♪ うちのお店の 学生アルバイト、JDM君の話です 先月だったか 彼は就職活動の真っ
昔先輩経営者に言われた一言 『経営者とは、経営計画を立てる人』 どうせ計画を立てるなら みんなのモチベーションが上がるような 計画にしたくありませんか？ 本ブログの責任者 小川尚範（おがわ ひさのり）とは．．． これをビジョンに 『経営指針書』という 中小零細経営者にとっての 最強アイテム作りを解説し 『結果が出ている人材育成の勉強会』 これを主催する 言語化・見える化サポーターです それでは今日も書いていきますね♪ 今日は月に一度の 税理士さんとの打ち合わせ
成長のきっかけ作りは 狙って作れる テストの問題用紙を 作る側になって初めてわかりました 『意図』と『目的』 そこをしっかり抑えておくと 思わぬ効果があるものです 本ブログの責任者 小川尚範（おがわ ひさのり）とは．．． これをビジョンに 『経営指針書』という 中小零細経営者にとっての 最強アイテム作りを解説し 『結果が出ている人材育成の勉強会』 これを主催する 言語化・見える化サポーターです それでは今日も書いていきますね♪ 今日はうちのお店の 新人アルバイ
初めて経営理念を作ったのは7年前 今でもその違和感を覚えています その違和感が取れたのは、 ついぞ２年前でした そんな違和感を消し去るヒントを 今日は書いてみたいと思います 本ブログの責任者 小川尚範（おがわ ひさのり）とは．．． これをビジョンに 『経営指針書』という 中小零細経営者にとっての 最強アイテム作りを解説し 『結果が出ている人材育成の勉強会』 これを主催する 言語化・見える化サポーターです それでは今日も書いていきますね♪ 一昨日と昨日と 経営指
経営指針書 「見ただけで難しそう．．．」 ありがたいことに 昨日のブログに正直な感想を いただきました でも今日はその印象を なんとか挽回したいと思います♪ 本ブログの責任者 小川尚範（おがわ ひさのり）とは．．． これをビジョンに 『経営指針書』という 中小零細経営者にとっての 最強アイテム作りを解説し 『結果が出ている人材育成の勉強会』 これを主催する 言語化・見える化サポーターです それでは今日も書いていきますね♪ 昨日のブログでは うちのお店の3年前の
今日は久々に 解説ブログになると思います 経営指針書とは 一体どんなアイテムなのか 今日は実物のご紹介です 本ブログの責任者 小川尚範（おがわ ひさのり）とは．．． これをビジョンに 『経営指針書』という 中小零細経営者にとっての 最強アイテム作りを解説し 『結果が出ている人材育成の勉強会』 これを主催する 言語化・見える化サポーターです それでは今日も書いていきますね♪ 今日パソコン内の整理をしていたら ひょんな所から、うちのお店の 3年前の経営指針書が出て
社内情報の共有アプリ 無料で使えるのを探してたんですが やっと見つかったんです♪ 本ブログの責任者 小川尚範（おがわ ひさのり）とは．．． これをビジョンに 『経営指針書』という 中小零細経営者にとっての 最強アイテム作りを解説し 『結果が出ている人材育成の勉強会』 これを主催する 言語化・見える化サポーターです それでは今日も書いていきますね♪ 昨日久々に見たTVがありまして 『ほんまでっかTV』 『自律神経を整える』 って言う回だったんですよ うちの奥さ
ナニカ早急に 手を打たないといけない そんな時には 何に立ち返ればよいのか．．． 何を起点に手を打つか 本ブログの責任者 小川尚範（おがわ ひさのり）とは．．． これをビジョンに 『経営指針書』という 中小零細経営者にとっての 最強アイテム作りを解説し 『結果が出ている人材育成の勉強会』 これを主催する 言語化・見える化サポーターです それでは今日も書いていきますね♪ ネットニュースに 広島のお好み焼き屋さんの記事が！ ここ福山市松永町では 観光のお客さんな
『名選手、名監督にあらず』 こんな格言もありますが 新井監督はこの格言を 飛び越えていきそうな気がしますね！ 良い監督と、良い経営者の共通点を 今日は深掘ってみたいと思います 本ブログの責任者 小川尚範（おがわ ひさのり）とは．．． これをビジョンに 『経営指針書』という 中小零細経営者にとっての 最強アイテム作りを解説し 『結果が出ている人材育成の勉強会』 これを主催する 言語化・見える化サポーターです それでは今日も書いていきますね♪ いやぁ、カープいい
有名講師や、高額プログラム どんなに良いコンテンツがあっても 成果が上がらない落とし穴。 まずはその穴を 一緒に埋めませんか？ 本ブログの責任者 小川尚範（おがわ ひさのり）とは．．． これをビジョンに 『経営指針書』という 中小零細経営者にとっての 最強アイテム作りを解説し 『結果が出ている人材育成の勉強会』 これを主催する 言語化・見える化サポーターです それでは今日も書いていきますね♪ 昨日は『人材育成のはじめ方』 方法論のことを書きました ↓↓↓ 新
新人さんが職場に馴染みだす その期間はおよそ半年。 その大事な半年を 有意義なものにするために．．． 本ブログの責任者 小川尚範（おがわ ひさのり）とは．．． これをビジョンに 『経営指針書』という 中小零細経営者にとっての 最強アイテム作りを解説し 『結果が出ている人材育成の勉強会』 これを主催する 言語化・見える化サポーターです それでは今日も書いていきますね♪ 昨日の続きを書いていきます （昨日の記事はこちら） ↓↓↓ 以前もチラっと書いたんですが 人
