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アトラエメンバーブログ

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本
世界を目指すベンチャー企業のメンバーがバトンを回しているブログマガジンです。
運営しているクリエイター

組織カルチャーへのIT投資がうまくいっている、とはどのような状態か？

どうも、世界中のヒトや組織の可能性を拡げたい、小倉です。アトラエという会社で情報システムやセキュリティの管理をしています。 最近つくづく感じることではありますが、業務改善のあらゆるレイヤーで多くのツールが生まれ、あらゆる業務プロセスへ導入され生産性が高まっています。 一方で利益に直結しない IT 導入の判断は非常に難しいと思われます。利益に直結しない IT 投資は例えば、 そのツールを導入することでメンバーの働きやすさ向上に繋がる可能性があり（直接的な、1つ目の指標）、

0gura

常にミッションベースに仕事をしよう

こんにちは！株式会社アトラエの新卒入社5年目の和田と申します。 まもなく入社5年目が終わり、4月から社会人6年目になるので、この5年間をいろいろ振り返っていました。 その中で若手時代（入社2年目くらいだったと思います）のメモに、今後もずっと守るべき超大事な基礎が書かれていたので、今回はその焼き直しをしてみたいと思います。 仕事にはミッションベースの仕事とタスクベースの仕事があると思っており、定義すると以下のようになるでしょうか。 今回書きたいことは、シンプルに「常にミッ

takashi wada

自分の人生にとって重要であるという尺度。

株式会社アトラエでマーケティングを担当している松廣です。 気づけば3月に入り、今期も残り1ヶ月。 気づけば社会人10年目、アトラエ10年目も終わると考えると本当に早いものです。 今回は、「自分が好きなことや、やりたいこと」と「自分にとって重要なこと」は、文字通り全く異なることであり、仕事観としては後者を選んだ方が、迷いが少なく、長くビジネスを楽しめるのではないか？ということについて書きます。 自分のやりたいことや、自分が好きなことを仕事にするべきという話は誰もが聞いたこと

Shunya M