誰の問題？

この春から上司となったリーダーといまいち話が噛み合わない。とりあえず彼は否定から入る。

否定されると、やる気を失う。それが彼の作戦なのか？いやいや、彼は僕の上司だ。部下のやる気を失わせる作戦なんてありえない。

微妙に論点がずれる。そのことに今日、ようやく気がついた。今までも彼と接するたびにモヤモヤしていた。その正体がわからなかった。今日、ようやくわかった。

そこじゃないんだ、話のポイントは。

ポイントがずれているから、なんだか誤魔化されている感じがしていたのだ。

どうしたらいいだろう。

単なる相性の問題なのか。それとも彼自身の問題なのか。はたまた僕自身の問題なのか。

相性の問題であれば、どうしようもないし、彼自身の問題であれば、もっとどうしようもないし、僕自身の問題であれば更にどうしようもない。

さて、どうしたものか。