Why思考にはミクロのWhy思考とマクロのWhy思考の2種類があるという話
戦略コンサルタントのアップルです。
いくつかの記事で「なぜなぜ思考(Why思考)」が重要であるということをお話してきました。戦略コンサルタントには必須の思考ですが、問題解決や企画に携わるすべてのビジネスパーソンにとってWhy思考を意識し実践することはとても重要です。
この記事では、Why思考には異なる2つのタイプがあって、どっちも大事だというお話をします(昨日アップしたダイキンのミッションの記事からのつながりも意識していますので、よろしければそちらもご覧ください)。
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