リーダーシップを考える｜人財躍進工場と呼ばれたリーダー

このnoteはこんなこと（↓）で悩んでいる人向けに書いてみました。 ・いくら教えても成長しない ・部下のプライドが高くて指示を聞かない ・チーム全体のモチベーションが低い 国内大手グローバル企業に『人材躍進工場』と呼ばれるリーダーがいます。 （以降、リーダーをTさんと呼びますね。） この会社には社員が数十万人いますが、本来の力を発揮できずに苦しんでいる社員がたくさんいるそうです。 Tさんは、そんな苦しんでる社員を受け入れて、本来の力を再び発揮してもらうことを得意として