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【自己紹介 前編】子供時代-大学時代
最新のアンビエントナビの事業理念（ビジョン）に関してはこちらをご確認ください！
はじめまして。夏目莞士と申します。
この度、noteを始めることにしました。
noteを書く理由は2点あります。
①社内に経営思想や方針変更の背景を落とすため
最近は事業成長と共に、組織の人数も増えて社内のメンバー、一人一人とコミュニケーションの回数が限られるようになったからこそ、アンビエントナビ社の経営方針や
アンビエントナビは飲食×Fintech領域のコンパウンドスタートアップ企業です。
こちらはHPの内容と一部重複しますが、HPでは書ききれなかった弊社事業理念「あなたの大事なお店が潰れない社会をつくる」の内容となぜ弊社がコンパウンドスタートアップのように飲食×Fintech領域で複数事業を開発するのかを記載させていただこうと思っております。
まず大前提に飲食店向けのSNSマーケティング企業だと思われることもありますが、それは創業期の話であり、今のアンビエントナビ（2024/
「浪漫と算盤」 会社が何度も潰れそうになって忘れていたプロダクトビジョン
ビジネス採用は上手くいくのになぜエンジニア採用に苦戦していたのか
最近、ずっとお世話になっている上場企業でCTOをしてるエンジニア顧問の方と
飲みに行かせて頂く機会がありました。
採用会食こそかなり増えましたが、
あまり目上の方と会食に行かない自分にとっては珍しい機会であります。
でもそれくらい僕としてもその方と飲みにいくことが楽しみで好きなのです。
何が楽しいのかと言うと、その顧問の方とz
起業家なんて目指さなくていい！アンビエントナビの二代目社長を目指して欲しい理由
本日は二代目社長についてというテーマでnoteを記載させて頂きます。
企業ごとの二代目社長の選び方の違い
先日ラクスル の二代目社長の永見さんの報酬設計の記事が取り上げられていましたが、二代目社長が上場後も何十、何百億円と入る報酬設計ができれば、これから日本企業でも二代目社長を目指す文化はどんどん生まれるのではないかと思っています。
実際に他の会社でも、サイバーエージェントの藤田社長が二代目
創業期から新規事業に次々と挑戦するコンパウンドスタートアップを立ち上げる理由
アンビエントナビの夏目です！
弊社はタイトルバナーにもあるように、「真のものづくりは人づくりから始まる」という考えのもとコンパウンドスタートアップという経営方式で会社を経営しております。
本日はコンパウンドスタートアップについてのnoteを記載していこうと思っています。
そもそもコンパウンドスタートアップとは何か
コンパウンドスタートアップとはネットなどで調べればいろんな俗説があると思いま
【自己紹介 後編】飲食IT時代-現在
今回は前回の【自己紹介 中編】の続きの後編を記載していこうと思います。
①残酷にも教え子から告げられる、他者理解力の低さからチーム解散
先輩のお店のコンサルティングを経て、インスタグラムを使ったSNSマーケティングで飲食店集客ができると手応えを感じた私は、飲食店事業に参入しようとしていました。
ただ実家が飲食店をやっていたことや学生時代にカフェを開業した経験はありますが、店舗設営は先輩に任
【自己紹介 中編】起業時代-ECサイト運営時代
今回は前回の【自己紹介 前編】の続きの中編を記載していこうと思います。
①実家を全員敵に回してでも、孤独に戦った創業期
インターン時代に安易に営業で1番になったからとの理由だけで「起業する」と決めてしまって私の社会人生活は始まりました！
元々魚のBtoB向けのECサイトを運営していた企業でインターンをしてたので、私が一番最初に立ち上げようと思ったのは精肉卸売をやっていた実家の肉を販売するため