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リモートワークを活用することでマネジメントのストレスを軽減し社長やマネージャーこそが働きやすい環境を作りませんか?米国で大成功を収めているリモートワークの組織論『オールリモート』…
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リモートワークに絶対に必要な力「非同期力」を実現するためにもっとも大事だけど実践がもっとも難しいバリューは「○○○ー○○○」です
リモートワークを、「通勤しなくて楽~♪」な福利厚生であったり、「事務所代を節約できる!」なコスト削減で考えている経営者は無能です。 安易なリモートワークは、間違いなく全社視点での生産性を悪化させます。市場での競争に負け、新たなイノベーションを生み出せず、企業の行く末は真っ暗です。 リモートワークを採用して、市場で勝ち抜き、新たなイノベーションを産み出し、全社視点での生産性を上げるためには、「非同期」で働く文化が重要です。 非同期力についてはコチラを読んで下さい そんな