孫正義 リーダのための意志決定の極意

孫さん本はまだ読んだことが無かったのだけど、意思決定プロセスを知りたくて読みました。

ソフトバンクアカデミアの講義内容が書かれています。前半は過去のこれまでのビジネス判断をベースにした2択式の質問形式。後半は孫の二乗の兵法の講義でした。

ナンバーワンにならないと意味がない。
そのためには資金を大きく張ってでも勝負する。
立ち上げは相手を気遣って進めても成功しない。
など孫さんの考えるベースが書かれていて面白かった。

孫の二乗の兵法は、判断の基礎になっている25の漢字を説明。理念、ビジョン、戦略、心構え、戦術に分類されていてそれぞれが判断基準になっている。
群戦略で戦って行く、7割の勝算で勝負する、経営統合の後は海のように包み込むなど何度も読み返したい内容でした。