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スタートアップ企業の経営

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尊敬する経営者

僕は高校時代ラグビー部に所属していたが、そのラグビー部の先輩に工具を扱う会社を経営している先輩がいる。先輩と言っても僕より一回り上なので、大先輩である。

高校時代はラグビーを教えて頂き、社会に出てからは社会人としての在り方を、祖先や母校そして後輩に対して恩返しをする形で教えて頂き、さらに経営者になってからは経営者のあるべき姿を教えていただいている。ご本人からは「経営者っていうのはさあ・・・・」な

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積極的に攻める

さて、変化のときはスピーディーに攻めるというのはとても重要だと意識をしています。スタートダッシュってやつですね。

新しいビジネスパートナーとの連携が始まるのですが、こちらがすべきこと、したいこと、希望を積極的に展開し、自分ペースで進められるようにしています。

またその為には専門知識も必要になってくるので、随時専門家のところに出向きアドバイスもらった上で交渉をしていきます。

自分希望ばかりを主

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気づかせていただくということ

スタートアップの経営はエキサイティングであるが、本当に日々多くの学びがある。

今週は友人でもあり最も信頼している経営パートナーと時間を過ごすことが多かった。

彼とは出会ってから15年近くになり、一緒にビジネスをするようになってから10年になる。その間、当然であるがスタートアップらしい様々な出来事があり、都度共に乗り越えてきた。

私より年下ではあるがとても尊敬のできるパートナーである。

そん

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