経営学～知の探索と進化

企業価値を押し上げるビジネスモデルの条件
・効率性の高いビジネスモデルを持つ企業は高いこともあるがそうでないこともある
・新規性が高いビジネスモデルの起業
・しかし、新規性と効率性の両方が高いとむしろ企業価値は低下する
組織に失敗体験が乏しい場合に限り、その組織の成功体験はむしろその後の失敗確率を高める。
大事なのは成功体験よりも失敗体験と言える。
優れたリーダーには優れたビジョンが必要である。
優れたビジョンとは、
簡潔、明快、抽象度が高い、挑戦的、未来志向、ブレないことである。
成功する起業家の条件
・クエスチョニング（疑問を持つ態度）
・オブザービング（興味を徹底的に観察する思考）
・エクスペリティング（仮説検証思考）
・アイデアネットワーキング（他者の知恵を活用する思考）
知の探索と進化により、経営の実践を通じた知の頂に登る。
知らないことの多いことを認め、他者から学ぶ気持ちを忘れずに。