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マネジャーがミニバスのコーチをやったら

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未経験のお父さんコーチがミニバスのヘッドコーチやって4年で優勝した考え方
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記事一覧

素うどんは何か?

リクルートでの新規事業開発で、よく聞かれる問いに「素うどんは何か?」というのがある。これは…

AKISH
2か月前
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Can|どう伝えるか?

Will-Can-Mustは、リクルートが半期の目標管理をするために使っている考え 方である。選手やメ…

AKISH
4か月前
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Can|避けるべき伝え方

Will-Can-Mustは、リクルートが半期の目標管理をするために使っている考え 方である。選手やメ…

AKISH
4か月前
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Can|本人は「できている」と思っている

Will-Can-Mustは、リクルートが半期の目標管理をするために使っている考え方である。詳しくは…

AKISH
9か月前
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Can|能力開発のフレームワーク

Will-Can-Mustは、リクルートが半期の目標管理をするために使っている考え方である。選手やメ…

AKISH
4か月前
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Can|Canとは何か?

Will-Can-Mustは、リクルートが半期の目標管理をするために使っている考え方である。選手やメ…

AKISH
4か月前
7

Will-Can-Must

Will-Can-Mustは、リクルートが半期の目標管理をするために使っている考え方である。本人が実現したいこと(Will)、生かしたい強みや克服したい課題(Can)、業務目標や能力開発につながるミッション(Must)で構成されている。独立した3つの円の図がイメージしやすい。実際には、それぞれの円の大きさが違うし、重なっている部分も違う。それらは自然に変化していくし、意図的に変化させていくことになる。 思い(Will)と能力(Can)とミッション(Must)を半期ごとに整理し

正しい課題の特定

バスケでも仕事でも失敗することがある。失敗にもいろいろあるのだが、どの段階で躓いているの…

AKISH
5か月前
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チームか個人の判断のどちらを優先するか?

チームスポーツでは、いかにチームメイトと連携したプレーができるか?が重要である。そのため…

AKISH
6か月前
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Goodチームとは?

バスケチームの運営方針はさまざまである。スポーツなので「勝ち負け」に対する考え方があるだろ…

AKISH
6か月前
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想定外の状況にもパニックならない対応力

ジャイアントキリングの裏側 スポーツでは、ジャイアントキリングという番狂せがある。日本代…

AKISH
7か月前
6

振り返りを習慣化する

「PDCAサイクル」という言葉がある。Plan-Do-Check-Actionというサイクルを回して、どんどん改…

AKISH
9か月前
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目的を意識させることの大切さ

作業と仕事の違いは?目的を意識することはとても大切です。 まず、バスケよりも先にビジネス…

AKISH
9か月前
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ミニバスで習う最も重要なことは?

ミニバスでは、6年生が引退する時に卒団式が行われます。ヘッドコーチとして挨拶することがあるのですが、そこで伝えたいことを書いておきます。 中学生になるみんなへ「ミニバスを頑張った皆には、ぜひ中学校や高校でもバスケを続けて欲しい。」という意見がありますが、僕は、そうは思いません。続けても良いし、続けなくても良いと思います。せっかく、上手くなったんだから続けたほうが良いという考え方もありますが、僕は、そうは思いません。勿体ないというのが理由ならば、続けない方が良いとすら思います