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2023/10月分 M&Aコラムまとめ

関係者向けの2023年10月分のM&Aコラム(自社サイト)



M&A事例:UTグループによる日立茨城テクニカルサービス買収

  • UTグループによるM&A戦略は、構造改革中の大手企業にとって魅力的

  • 次の人材派遣製造子会社の切り離しもあり得る

 

M&Aとは?|目的、方法、メリット・デメリット(売り手にとって)

  • 売り手(特に創業者個人)にとって、M&Aの基本的なポイントをおさらい

  • メリット・デメリットがあるが、メリットの整理に時間をかけ、考えることをお勧める。

 

会社を売りたい方へ。買い手トップとの初面談、プレゼンでの注意点。

  • トップ面談の機会が多かったので、改めてポイントを整理。

  • トップ同士/企業文化の相性は、非常重要なので、早期にトップ面談を行う方が良い。

 

M&A事例:フルキャストによる求人検索アプリ運営のインプリ買収

  • 売り手にとっては、売却タイミングが良。Valuationも申し分なし

 

会社を売りたい方へ。いくらで売れるか?

  • 価格算定式の紹介だけでなく、実際の株式の評価について、買い手目線も交えて解説

  • 上場会社、未上場会社、買い手が見積もるシナジー試算に分けて、ご紹介

 

M&Aアドバイザリー契約における注意点

  • M&A専門家とのアドバイザリー契約における注意点を当事者よりご説明

  • 案件終了後も影響が残る条項も存在するので、ご注意を。

 

会社売却の相談先は?

  • (創業者の場合)相談先として、まず①家族・親族、次に②親しい取引先/会社社長や元オーナー

  • ③会社幹部、最後に④信頼関係のある社外専門家 の順をお勧め。各専門家のメリデメも紹介

 

会社を売りたい方へ。会社売却のポイント。

  • ①いくらで売れるのか?②誰が買うのか?③会社の売却で周りに迷惑が掛からないか?

  • ④誰に相談すれば良いか?⑤いつから考えれば良いか?⑥まず何からすれば良いか?⑦売却後はどうなるのか?

 

買い手にとっての「成功するM&A」

  • 成功したM&Aは、全体の20%程度。成功パターンは、①「安く買う」か②「高く買ってもそれ以上の価値を出す」

  • ②については、「対象会社の利益見込みの評価」「シナジーの試算」を行っても、結局上回る実績を出せるか次第。過去の成功したケースの共通点を紹介。

 
※気になるトピックや話題がありましたら、ご連絡ください。コラムとして記載を考えたいと思います!


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