Ask questions about what is being sent out.　　発信された内容を質問をしてみる。

Ask questions about what is being sent out.
発信された内容を質問をしてみる。

個人のメリットよりも全体のメリットになることを基準にしてみる。

これは、良い情報を持つ人は自分から良い情報を発信しています。

著書や、メルマガ、コラムなどで発信しています。
また大抵、質問も受け付けしていたり、その発信者へのアクセス方法も公開しています。


もしそれがあれば是非、質問してみる、アクセスしてみることが重要です。

それは良質な情報源を持つ人のまわりには良質の情報をもつ人があるまり安いからです。


類は友を呼ぶということで似たもの同士が集まるからです。

そして質問するならばその人が発信した内容について気になったこと、なんとなくひっかかったことを質問
してみることです。

それはまったく関係ないことを質問するよりもその発信側の強みや情報についてさらに詳しく接触できるからです。

深みがあるということです。

より専門的な知識を得られる可能性が高いからです。

ある著書に自分のお金を羊飼いに渡して宝石を買うように指示した人がいます。
するご羊飼いは全く価値の少ない宝石を買わされて帰ってきたという話があります。

これはその宝石の専門家に指示すればよかったのに、羊飼いの専門家に指示してしまったことがミスということです。


専門家ではない人に、畑違いのことを望んでも無駄になるだけということです。

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私達は宝くじなどで大当たりした人がとんでもない苦労する人生をあゆむことを知っています。
それは大金の扱方をしらない人が大金を扱い人生を破滅にするということです。


大金はその扱い方で自分の味方にもなるし敵にもなるということです。

研究の結果大金持ちは権威のあるような人やただ稼いでいる人ではなくて普通の人ともいわれています。

新・日本のお金持ち研究 (日経ビジネス人文庫)
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それは大金を稼いでもその限界まで金を使ってしまうからです。

お金の扱方をしらないで生活レベルをあげていってしまうからもうレベルを落とすことができにくくなります。

野球選手などでも、大金を稼いで引退するとお金がなくなる人も少なくなありません。
自己破産してしまう人もいます。


また私自身のどの病気にかかり救急者で病院にいきました。
そこは耳鼻咽喉科ではなく内科しかいませんでした。

入院しても症状はよくありません。話すことつばをのむこともできなくて死ぬかと思いました。

医師に訴えても処置方法がわからないので、症状は悪化するだけでした。

ある夜苦しくで看護師をよんで苦しいとノートに文字にかいて訴えました。
担当医師はすでに帰っていました。
電話してくださいと文字にしました。
担当があらわれ耳鼻咽喉科のある病院で転院しました。救急車で。


そこでやっと処置がされて改善しました。

ようは畑違いの人に頼んでも無駄ということです。
専門ではない人にいくら信じて行動を待っても死ぬ場合もあるということです。

このとき私ができることはのどの専門の病院に転院したいと主張することでした。


はやく専門の環境に飛び込む具体的な言葉を発信することでした。

発信している情報を信じてもおかしいと思ったら環境を変えることです。

その発信した内容について具体的内容を聞いて、結果ができなければ損切りしてみることです。

これが私達をより成長させる考え方の１つです。


情報はたくさん持つと選べなくなります。
良質な情報を選定して、その発信内容に疑問をもってみましょう。
良い回答があればそれをまた発信してみましょう。
人類最大の発明である複利効果で自分が鍛錬されるでしょう。


Ask questions about what is being sent out.

Try to base it on the benefit to the whole rather than the benefit to the individual.

This is because people with good information are sending out good information themselves.

They send it out in their books, newsletters, columns, etc.
Most of them also accept questions or provide access to the sender.


It is important to ask questions and access the information if it is available.

This is because people who have good sources of information are likely to be surrounded by people who have good information.


This is because people with good sources of information tend to be surrounded by people with good information.

If you want to ask a question, you should ask what you are interested in about the content of the person's message.
If you want to ask a question, ask something that you are curious about or something that you find interesting.

This is because it allows you to learn more about the sender's strengths and information than asking questions about completely unrelated things.

It's about depth.

You're more likely to get more specialized knowledge.

In one of my books, there is a man who gave his money to a shepherd and instructed him to buy jewelry.
The story goes that the shepherd came back with a gem of little value at all.

The mistake was that he gave the instructions to the shepherd's expert when he should have given them to the gem expert.


If you ask a non-expert to do something that is not in his field, it will be in vain.

The Richest Man in Babylon: How Prosperity, Wealth, and Happiness Are Built
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We all know that people who win the lottery can have a very difficult life.
It means that people who don't know how to handle large sums of money will handle it and ruin their lives.


A lot of money can be your friend or your enemy depending on how you handle it.

As a result of research, it is said that the richest people are not those with authority or those who just make a lot of money, but ordinary people.

A New Study of the Rich in Japan (Nikkei Business Publications)
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The reason for this is that even if you make a lot of money, you spend it to the limit.

If you don't know how to handle money, you will raise your living level and it will be difficult to lower it.

There are many baseball players who make a lot of money and then lose it when they retire.
Some even end up going bankrupt.


I myself had a throat infection and went to the hospital by ambulance.
The hospital had only internal medicine, not ENT.

Even after being admitted to the hospital, my symptoms did not improve. I couldn't speak or spit and thought I was going to die.

I complained to the doctors, but they didn't know how to treat me, so my symptoms only got worse.

One night, I was so distressed that I called the nurse and complained in writing in a notebook that I was in pain.
The doctor in charge had already left.
I wrote in my notebook, "Please call me.
The doctor in charge showed up and transferred me to a hospital with an ENT department. By ambulance.


There, I was finally treated and got better.

In short, it is useless to ask someone who is not a specialist in your field.
No matter how much you wait for a non-specialist to act on your trust, you may die.

At this point, all I could do was to insist on being transferred to a hospital specializing in throat diseases.


All I could do at this point was to insist that I wanted to be transferred to a hospital specializing in throat diseases, and to send out concrete words that would get me into a specialized environment quickly.

If you believe the information you are sending out, but it doesn't seem right, you should change the environment.

If you don't believe what you're hearing, change your environment.

This is one of the ways of thinking that makes us grow more.


When you have a lot of information, you cannot choose.
Try to select good quality information and question the content of its transmission.
If there is a good answer, let's send it out again.
You will train yourself in the greatest invention of mankind, the compound interest effect.