事業計画は不要という意見があります。予測不可能な将来を計画してもそのとおりにはいかないと。
でもね、航海予定図があれば、メンバーの役割も決まり各自判断して活動できるようになるし、リスクを予測して備えることにも役立つよ。
そのためには創造性を磨く必要があるよね。