結局こうなる、という図式とボヤキ

コ口ナ禍によっていろいろなひずみが起こってずいぶん経ちます。私の携わっている仕事でもそうです。

価格に転嫁できない

まず、材料費の値上がり。
燃料費が上がっているためです。

対策として真っ先に浮かぶのが、「商品自体の値上げ」。これが出来るんだったらこんな楽な事はない。簡単に値上げができる業界が羨ましい。

次に考えられる事として、「材料費の値上げを受け入れる＝利益減を受け入れる」ですが、そんな事が出来るんだったらこんな楽な事はない（あり得ない）です。

別の策を考えなければなりません。

たとえば「別の安い素材を使う」「製造物そのものの量を減らす」があると思いますが、どちらにしても「質の低下」を考えよ、という事。
質は低下させたくないですよ。お客様に対する思いもあるし、それを長い間つくり続けてきた先人の思いもある。

どっちもできないので、「他にかけている経費を削減する」つまり、「人に頼んでいた事を極力自分でやる」事になります。要するにリストラみたいなものです。

結果

それまでＡという仕事だけをやっていたのに、ＢもＣもＤもやることになりました。
朝からＢ、Ｃ、Ｄの仕事、さらには調整作業・雑用、打ち合わせが続き、本来メインの仕事であるＡに取り掛かれるのは夕方の４時か５時から、なんてことがザラになっています。

多くの人で分担をしていた事を少人数でやるってことです。

すると他にも影響が出ます。

休みに、すべてを詰める

休みの日に家事関連のことを一気に詰め込むことになります。
全然「休み」じゃないんです。同じぐらい忙しいのです。

潤っていればこんな事にはならない。
潤わないときには誰かが「しわ寄せ」を受け止めている。
そういうひとつの実例です。

#私の仕事