フォーカスとコーチング：成功への道を描く会議の論理性と柔軟性

私がリクルートで働いていた頃、一つの教訓を得ました。「論理を極めた先にやさしさがある。だからこそ論理を極めろ」。 この言葉は見せかけの表面的な論理で満足せず、深く掘り下げるよう私に促していました。 そして、経営塾で学んだ重要な教え「抵抗するメンバーはいない。柔軟性のないマネジメントがいるだけだ」 これら二つの価値観が融合するとき、それはものすごいパワーを生む瞬間です。この力を最大限に引き出すために、さらにはフォーカスの力とコーチングの力を組み合わせてみましょう。 具体