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エリックゼミ変革の軌跡／松永エリック・匡史と変革のメンバー

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本

青山学院大学教授で音楽家そしてビジネスコンサルタントの松永エリック・匡史とともに、世界を変革していくメンバーたちが、活動の軌跡をアップしていきます。「直観、共感、官能思うま…

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#エリックゼミ

600年の伝統芸能に新風を！女性狂言師の登場が日本文化に与える影響

日本の伝統芸能、狂言の和泉流において史上初の女性狂言師としてご活躍中の和泉淳子さん主催の…

松永エリック・匡史

1か月前

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エリックゼミのレインボープライド参加に向けた熱い想い

エリックゼミは毎年、レインボープライドに参加しています。今年もレインボープライド2024が今…

松永エリック・匡史

5か月前

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エリックゼミ流卒論を終えて

2024年1月18日にデロイトトーマツグループ「Women in Tech」(以下WiT)×「青山学院大学地球…

5か月前

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ノノカ、エリックゼミに悔いなし

「テクノロジー業界志向の女子を増やすためには」私たち3期生は5月からこの事象をどう課題と…

5か月前

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テクノロジーの仕事を選択する女子学生を増やすには？ [WIT チームB （2/3）]

このnoteは、エリックゼミ × デロイトトーマツグループ「Women in Tech」との1年間に渡るプ…

木野本賢 / Ken Kinomoto

5か月前

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私たちの卒論！Women in Techを終えて

2023年の4月ごろからスタートした「Wowen in Tech」で、ついに最終発表を行いました。私たち…

5か月前

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テクノロジーの仕事を選択する女子学生を増やすには？[ WiT チームB] (3/3)

このnoteは、エリックゼミ×デロイトトーマツグループ「Women in Tech」との1年間に渡るプログラムにて、自分たちグループBが構想した内容をまとめたものです。全部で3編に分かれていて、この記事はその3つ目になります。 ①ビジネスモデル私たちはビジネスモデルを「提供する価値の流れ」と「お金の流れ」の2つに分けて考えました。提供する価値の流れまず「提供する価値の流れ」です。「誰が」「誰に」「何を」「どのように」価値提供するかというものを表しています。まず

未来を想像する難しさとその先にあるワクワク〜テクノロジーキャリアを志向する女子…

2024/01/28、デロイトトーマツグループ「Women in Tech」(以下WiT)×「エリックゼミ」の社会…

5か月前

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【ミスSake×高知酒造の日本酒勉強会に参加！】

2023 Miss Sake 愛知ファイナリストこと、エリックゼミ4期生の山田紗穂×高知酒造株式会社社…

7か月前

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私たちは「罪人」だ。〜誰もが受け入れ合う世界〜

私は先日、「罪の意識」を誰が持つのかについて考えさせられる映画を見る機会がありました。 …

9か月前

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2024年第100回箱根駅伝青山学院大学優勝と原監督＆エリックの共感

2024年の箱根駅伝、青山学院大学が2年ぶり7回目の総合優勝を見事に果たしました。往路は、青山…

松永エリック・匡史

8か月前

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『一月の声に歓びを刻め』から学ぶー三島監督×エリックゼミの対話ー

2023年12月7日（木）に青山学院大学相模原キャンパスにて、三島有紀子監督作映画『一月の声…

9か月前

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障がいのあるピアニストとヤマハの最先端技術が、崇高で素晴らしい音楽を生み出した奇…

12月21日、サントリーホールで奇跡が起きました。ヤマハが最先端の技術を使って音楽家たちの情…

松永エリック・匡史

9か月前

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話題の神山まるごと高専と青山学院大学GSC生が発案した新サービスをサステナブルに提供する方法を議論する共同授業を開催

私の担当する英語授業”International Business Strategy”では17名の交換留学生を含む66名が国際経営戦略を学んでいます。この授業では10のグループに分かれグループワークを中心に新規サービス・商品を考え出し、アンゾフやポーターのビジネスフレームワークを活用し戦略策定を行っています。先週より現代の事業戦略に必要なサステナブルな経営の重要性からESGを学び、各グループの戦略にESGの視点で重要と思われるテーマを設定する議論を行っています。今回12月