上司は思いつきでものを言う

　橋本治さんの『上司は思いつきでものを言う』（集英社新書）がベストセラーになったのは、今から２０年ほど前のことだ。
　組織のなかで働いたことがある人なら、このタイトルに共感を覚えることだろう。
　私自身にも、１０年ほど前にこんな経験をしたことがある。

　･･･ある日の夕方、６時過ぎのこと。
「明日の会議での提案のことだけど、やっぱりパワポでやることにするから、よろしく」
　上司が帰り支度をしながら、私に向かって言った。
　しかし、午前中の打ち合わせの際に、
「提案は紙ベースの資料を使って行う」
　と確認をしたはずである。そう指摘すると、
「でも、やっぱりパワポでしょう」
　という言葉を残し、上司は帰っていった。
　･･･こうなってしまったら仕方がない。
　その夜、ほぼ徹夜をしてパワーポイントのスライドを作成した。

　ところが翌朝になると、
「持ち時間が短いから、やっぱり紙ベースでいこう」
　ときた。
　通常、「やっぱり」という言葉は、
「やっぱり、君とは結婚できない」
　のように、様々な可能性について検討に検討を重ね、苦悩した末に使用するべきものであろう。
　しかるに、この上司が発する「やっぱり」はあまりにも軽すぎる。
「やっぱり」に対して謝れ！！
　･･･結局、パワポのスライドは日の目を見ることなく、会議は終わった。

　その次の日。前日の無理がたたったのか寝過ごしてしまい、仕事場に向かうエレベーターに飛び乗ったのは始業時刻の３分前だった。
　ぎりぎりセーフである。
　ふと、ビルの入口のほうを見ると、一人の男がこのエレベーターに向かって走ってくる姿が目に入った。
　上司である。
　反射的に、私の指は【閉】のボタンを押していた。

※2022年5月2日付の記事を再掲しました。